實(shí)錄內(nèi)容：
主持人陳迅：尊敬的各位記者朋友，大家上午好！歡迎并感謝大家參加今天的新聞發(fā)布會(huì)。今年是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年，近年來(lái)，深圳國(guó)資國(guó)企立足“服務(wù)大局、服務(wù)城市、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)民生”定位，積極開(kāi)展綜合改革試驗(yàn)，為深圳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了有力的貢獻(xiàn)。今天，市政府新聞辦在這里舉行新聞發(fā)布會(huì)，向大家介紹相關(guān)情況。
首先，介紹出席今天發(fā)布會(huì)的嘉賓，他們是：
深圳市國(guó)資委主任 余鋼先生；
深圳市投資控股有限公司董事長(zhǎng) 王勇健先生；
深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 倪澤望先生；
深圳市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng) 何建鋒先生。
下面，請(qǐng)市國(guó)資委主任余鋼先生介紹深圳國(guó)資國(guó)企總體情況和今年以來(lái)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。
余鋼：謝謝主持人，還有各位記者媒體朋友們，大家上午好！非常榮幸參加本次新聞發(fā)布會(huì)，也特別感謝這么多年來(lái)媒體朋友對(duì)深圳國(guó)資國(guó)企的關(guān)心支持，也希望大家一如既往的支持深圳國(guó)資國(guó)企。我先把深圳國(guó)資國(guó)企的家底曬一曬，和各位媒體朋友介紹。深圳市國(guó)資目前直管企業(yè)30家，上市公司30家，另外還有很多家戰(zhàn)略參股企業(yè)。我們員工約24.5萬(wàn)名。目前直管企業(yè)中沒(méi)有一家虧損，全系統(tǒng)沒(méi)有一家僵尸企業(yè)。同時(shí)總資產(chǎn)到今年6月份是3.82萬(wàn)億，總負(fù)債65%左右。
和過(guò)去比，40年國(guó)資年均增長(zhǎng)幅度是28.7%，到現(xiàn)在3.82萬(wàn)億，從40年前到現(xiàn)在增長(zhǎng)2.46萬(wàn)倍。這是深圳國(guó)資的歷史。同時(shí)跟其他城市比，國(guó)務(wù)院國(guó)資委每年對(duì)全國(guó)37個(gè)省和5個(gè)計(jì)劃單列市、新疆建設(shè)兵團(tuán)進(jìn)行國(guó)資排名，和其他地方比，深圳國(guó)資總資產(chǎn)在全國(guó)排第四，但是利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)、成本費(fèi)用利潤(rùn)率在全國(guó)排第二。這是基本情況，數(shù)字情況。
今年上半年在抗擊疫情的大背景下，在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們國(guó)資交了非常亮麗的業(yè)績(jī)。上半年總資產(chǎn)增長(zhǎng)4.8%，我們的凈資產(chǎn)增長(zhǎng)2.5%，再創(chuàng)歷史新高。營(yíng)收達(dá)到3031億，營(yíng)收增長(zhǎng)5.1%，利潤(rùn)總額475億，跟去年同期持平。凈利潤(rùn)增長(zhǎng)也跟上年持平，上交稅金增長(zhǎng)2.9%，同時(shí)全年承擔(dān)了重大項(xiàng)目76個(gè)，占全市投資總額1/3，1-6月份投資計(jì)劃完成54%。把家底情況、資產(chǎn)情況、跟歷史比的情況、行業(yè)對(duì)比情況以及今年上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況跟各位媒體做一個(gè)介紹。這是第一方面。
第二方面，講改革情況。深圳被列入?yún)^(qū)域性國(guó)資國(guó)企綜合改革試驗(yàn)，這是非常不容易的。全國(guó)只有兩個(gè)城市被列入?yún)^(qū)域性國(guó)資國(guó)企綜合改革試點(diǎn)，一個(gè)是深圳，一個(gè)是上海。上海國(guó)資兵強(qiáng)馬壯，非常的厲害。但是深圳，大家都知道深圳民企是很出色，但是深圳國(guó)資也是不錯(cuò)的，黨中央、國(guó)務(wù)院能夠把深圳作為國(guó)資改革試點(diǎn)城市，第一，你的指標(biāo)、基礎(chǔ)要有實(shí)力。第二，你要有改革的動(dòng)力。第三，你要有改革的理念。第四，你要有改革的戰(zhàn)略?；谶@四個(gè)考慮，將深圳、上海列入國(guó)家第一批區(qū)域性國(guó)資改革試點(diǎn)城市。國(guó)務(wù)院國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo)到深圳親自指導(dǎo)這項(xiàng)工作，偉中書(shū)記、如桂市長(zhǎng)專門召開(kāi)全市大會(huì)來(lái)做全市動(dòng)員。綜改試驗(yàn)的東風(fēng)來(lái)了以后，我們?cè)谑形姓慕y(tǒng)籌部署下，馬上制定了一個(gè)未來(lái)三年區(qū)域性國(guó)資國(guó)企綜合改革實(shí)施方案的任務(wù)分工，在9個(gè)方面、39條改革舉措、106項(xiàng)任務(wù)當(dāng)中進(jìn)行部署落實(shí)，也取得了初步成果。舉一個(gè)例子，圍繞城市國(guó)資定位開(kāi)展補(bǔ)短板，通過(guò)重組、整合和新建，搭建了城市特區(qū)建工集團(tuán)、食品物資集團(tuán)、要素交易集團(tuán)、智慧城市集團(tuán)等幾個(gè)大平臺(tái)。另外在混改當(dāng)中，我們的混合所有制企業(yè)比例達(dá)到了82.1%，資產(chǎn)證券化率達(dá)到57.1%，這兩個(gè)數(shù)字含金量很高。今天看到網(wǎng)上有很多人非常關(guān)注這場(chǎng)發(fā)布會(huì)，因?yàn)槲覀冇泻芏嗌鲜泄驹谑袌?chǎng)上表現(xiàn)非常不錯(cuò)。接下來(lái)還要進(jìn)行改革。這是產(chǎn)權(quán)方面。在機(jī)制方面，我們最近按照市委統(tǒng)一部署，市委組織部牽頭，拿出首批7家企業(yè)11個(gè)高管職位來(lái)進(jìn)行全球招聘，效率非常高。僅王勇健董事長(zhǎng)所在的投控公司一個(gè)副總崗位，報(bào)名超過(guò)180人。同時(shí)78家商業(yè)類二級(jí)企業(yè)也完成了市場(chǎng)化選聘。另外，關(guān)于管理對(duì)標(biāo)，我們把投控公司作為對(duì)標(biāo)的重點(diǎn)企業(yè)，對(duì)標(biāo)新加坡淡馬錫。大家看到昨天的新聞，非常恭喜王勇健董事長(zhǎng)所領(lǐng)導(dǎo)的深投控公司成為深圳第八家世界500強(qiáng)，排在442位。這是改革的情況。
第三，深圳國(guó)資是一個(gè)城市國(guó)資，功能是服務(wù)大局、服務(wù)城市、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)民生，所以圍繞這個(gè)功能定位，我們的產(chǎn)業(yè)77.6%布局在以保障城市運(yùn)行的基礎(chǔ)設(shè)施公用事業(yè)為主體、以金融和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為兩翼的“一體兩翼”當(dāng)中。搞企業(yè)還是要數(shù)字說(shuō)話：在深圳這個(gè)城市，2000萬(wàn)人口當(dāng)中，我們深圳的市屬國(guó)企承擔(dān)了100%管道燃?xì)猓?00%的生活垃圾焚燒發(fā)電。全市60%的危廢處理由國(guó)企承擔(dān)，99%供水和原特區(qū)內(nèi)全部污水處理是由我們水務(wù)集團(tuán)承擔(dān)，80%菜籃子果蔬供應(yīng)是由農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)承擔(dān)，70%公共交通是由我們地鐵和巴士集團(tuán)承擔(dān)，66%糧食儲(chǔ)備是由糧食集團(tuán)在承擔(dān)，還有60%高速公路運(yùn)營(yíng)以及50%集裝箱年吞吐量也都是由市屬國(guó)資在承擔(dān)。深圳國(guó)資在服務(wù)城市當(dāng)中承擔(dān)了主力軍作用。
另外在支持民營(yíng)企業(yè)當(dāng)中，深圳的民企很好、國(guó)企不錯(cuò)，這兩個(gè)關(guān)系怎么樣？我們認(rèn)為是相互交融、相互扶持的一個(gè)關(guān)系。前一段時(shí)間民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)了一些現(xiàn)金流緊張，我們按照市委市政府部署，在支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四個(gè)千億計(jì)劃當(dāng)中，深圳國(guó)資承擔(dān)了三個(gè)千億計(jì)劃，包括征信、發(fā)債、基金，由投控、資本集團(tuán)、深創(chuàng)投、擔(dān)保集團(tuán)、高新投承擔(dān)這些事情。我們已經(jīng)推動(dòng)三個(gè)千億計(jì)劃覆蓋了8.5萬(wàn)家企業(yè)，推動(dòng)國(guó)企和民營(yíng)資本共同發(fā)展。高科技是深圳四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，深圳國(guó)資在高科技領(lǐng)域直接涉獵不多，但是我們把自己定位成高科技企業(yè)、小微企業(yè)發(fā)展的助推器，在五個(gè)方面進(jìn)行支持。第一，空間保障。第二，科技金融。第三，人才服務(wù)。第四，場(chǎng)景應(yīng)用。第五，平臺(tái)支撐。這五個(gè)方面支持深圳高科技企業(yè)以及高科技中小微企業(yè)。比如，空間保障這塊，只要符合深圳認(rèn)定的高科技企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，在我們深圳國(guó)資產(chǎn)業(yè)園區(qū)當(dāng)中以市場(chǎng)價(jià)的7折出租。比如科技金融方面，構(gòu)建天使基金孵化、創(chuàng)業(yè)投資、融資擔(dān)保、上市培育、并購(gòu)重組等全生命周期科技金融服務(wù)，累計(jì)為6.7萬(wàn)家科技中小微企業(yè)提供1萬(wàn)億融資支持。同時(shí)還設(shè)立100億天使母基金，撬動(dòng)社會(huì)資本70億，投資項(xiàng)目130個(gè)。比如創(chuàng)新投扶持了167家上市公司，在全球16個(gè)資本市場(chǎng)上市。人才這塊有兩個(gè)支持，設(shè)立了100億人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金。同時(shí)我們還有一個(gè)人才安居集團(tuán)，累計(jì)提供人才房、公共住房12萬(wàn)套，占全市同期總量40%，這也是我們重要的人才保障。場(chǎng)景應(yīng)用，場(chǎng)景對(duì)一些新業(yè)態(tài)、高科技和一些互聯(lián)網(wǎng)公司特別重要，以前講現(xiàn)金為王，現(xiàn)在是場(chǎng)景為王，我們?cè)诒Ｕ铣鞘羞\(yùn)行當(dāng)中很多場(chǎng)景是提供給最知名的高科技公司，比如機(jī)場(chǎng)、地鐵、巴士、園區(qū)、港口、菜籃子、米袋子等等場(chǎng)景，都是給高科技公司用。在5G、人工智能、光伏發(fā)電等等技術(shù)提供一些應(yīng)用場(chǎng)景。在平臺(tái)支撐方面，我們成立了智慧城市集團(tuán)，組建了重大產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，通過(guò)這兩個(gè)打造新興產(chǎn)業(yè)發(fā)現(xiàn)平臺(tái)、引導(dǎo)平臺(tái)和投資平臺(tái)。
還有疫情，國(guó)資在疫情防控中怎么做？深圳國(guó)資是保障城市運(yùn)行的主力，所以我們?cè)谝咔榉揽刂袑?duì)內(nèi)、對(duì)外是兩套方法，對(duì)內(nèi)就是深圳國(guó)資由于是保障城市運(yùn)行基礎(chǔ)設(shè)施的最關(guān)鍵主力軍，所以內(nèi)部防控非常關(guān)鍵。我們除了堅(jiān)決落實(shí)好市委市政府關(guān)于防疫各方面舉措外，加強(qiáng)人防、技防。人防方面，董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。技防方面，研發(fā)“防疫通”，把技防這塊做到位。對(duì)外，在保障城市這塊，從大年初一到現(xiàn)在一直在加強(qiáng)，巴士、機(jī)場(chǎng)、地鐵、水電企業(yè)都一直在有序運(yùn)轉(zhuǎn)中。這次防疫當(dāng)中，大家很擔(dān)心醫(yī)療物資廢物，我們的深投環(huán)保把所有醫(yī)療廢物實(shí)現(xiàn)“日產(chǎn)日清”，避免了二次污染。紓困方面，大家對(duì)我們做了很多宣傳報(bào)道，我們首期為民營(yíng)企業(yè)租用深圳國(guó)資場(chǎng)地，免了14.5億資金，接下來(lái)還會(huì)再免一個(gè)月，約6.5億，加起來(lái)光免租這塊就20多億。包括水電氣，都在給用戶打折。擔(dān)保機(jī)構(gòu)還為中小微企業(yè)提供擔(dān)保五折優(yōu)惠，國(guó)信證券承擔(dān)133億疫情防控債。同時(shí)在馳援湖北、境外也做了一些力所能及工作，馳援湖北當(dāng)中，給湖北每天供應(yīng)蔬菜600噸，日處理武漢生活垃圾近千噸。火神山醫(yī)院、方艙醫(yī)院的物業(yè)管理，由我們的物業(yè)公司保障。捐款捐物方面，除了給湖北以外，還給法國(guó)的伊夫林省、紐約總領(lǐng)事館募捐了N95口罩23萬(wàn)只、醫(yī)用口罩67萬(wàn)只、防護(hù)服2.8萬(wàn)套、護(hù)目鏡3萬(wàn)副、洗手液3千升等，款物折合5510萬(wàn)元。法國(guó)伊夫林省錄了中文視頻感謝深圳。發(fā)動(dòng)6.95萬(wàn)名黨員捐款1304萬(wàn)元，捐款人數(shù)和金額均居全市前列。同時(shí)，全系統(tǒng)還選派了六批次335名黨員干部，下沉全市61個(gè)街道，支援基層聯(lián)防聯(lián)控工作。
所以我把家底情況、改革情況、防疫情況、以及面上的情況給各位朋友做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。謝謝！
主持人陳迅：謝謝余鋼主任。下面，請(qǐng)深圳投控公司董事長(zhǎng)王勇健先生介紹深圳投控公司有關(guān)情況。
王勇?。?/strong>謝謝主持人，各位新聞界朋友、各位媒體朋友，大家上午好！深投控是深圳市屬國(guó)有資本投資公司，一直是市委、市政府深化國(guó)資國(guó)企改革的重要抓手和市國(guó)資委履行出資人職責(zé)的輔助平臺(tái)，按照市委、市政府的部署要求，在市國(guó)資委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“服務(wù)大局、服務(wù)城市、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)民生”功能定位，立足深圳城市發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)培育，打造“科技金融、科技園區(qū)、科技產(chǎn)業(yè)”三大產(chǎn)業(yè)集群，三大產(chǎn)業(yè)集群具有很強(qiáng)的邏輯關(guān)系，形成以科技金融為“陽(yáng)光雨露”，以科技園區(qū)為“土壤”，以科技產(chǎn)業(yè)為“種子、幼苗和樹(shù)木”的全生命周期產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，支持深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
這些年來(lái)，我們?cè)隗w制機(jī)制優(yōu)化、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展方面先行先試，率先突破，各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不斷創(chuàng)歷史新高。與“十三五”期初的2016年相比，2019年底公司總資產(chǎn)6995億元，增長(zhǎng)75%；凈資產(chǎn)3055億元，增長(zhǎng)75%；營(yíng)業(yè)收入1993億元，增長(zhǎng)366%；利潤(rùn)總額252億元，增長(zhǎng)67%；上繳稅收162億元，增長(zhǎng)50%；公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。8月10日，美國(guó)《財(cái)富》雜志發(fā)布世界500強(qiáng)榜單，深投控以1993億元的營(yíng)收位列榜單第442名，成為深圳第八家世界500強(qiáng)企業(yè)。
今年以來(lái)，公司按照市委、市政府的決策部署和市國(guó)資委的工作要求，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、安全生產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作，承接的17個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，不僅要把耽擱的兩個(gè)月時(shí)間趕回來(lái)，另外進(jìn)度還要追回來(lái)一個(gè)月。同時(shí)切實(shí)加大投資強(qiáng)度，在原來(lái)計(jì)劃投資200億基礎(chǔ)上再增加20%。
今年上半年，公司全力挖潛，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收912億，利潤(rùn)115億，同比增長(zhǎng)9%和20%。疫情期間，深投控積極支持民營(yíng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，園區(qū)物業(yè)免租降費(fèi)5個(gè)億，高速公路減免過(guò)路費(fèi)11個(gè)億，減免擔(dān)保費(fèi)1個(gè)億，為抗擊疫情、保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行提供了有力支撐。
下面我把改革發(fā)展方面工作跟各位記者朋友作簡(jiǎn)單介紹。
一、完善多功能金融服務(wù)體系，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
根據(jù)市政府將深投控打造成科技金控平臺(tái)的部署要求，我們不斷優(yōu)化存量、拓展增量。公司對(duì)國(guó)信證券、高新投、擔(dān)保集團(tuán)加大增資力度，提升綜合實(shí)力，將其打造成為行業(yè)龍頭企業(yè)，為深圳的產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了很多貢獻(xiàn)。公司管理運(yùn)營(yíng)規(guī)模100億元的深圳天使母基金，天使母基金是在偉中書(shū)記倡導(dǎo)下設(shè)立的，在支持深圳中小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面發(fā)揮了重要作用。公司構(gòu)建了涵蓋企業(yè)發(fā)展全生命周期的全鏈條、全要素科技金融服務(wù)體系，幫助深圳中小微企業(yè)解決融資難、融資貴、融資繁的問(wèn)題。
二、創(chuàng)新資源配置模式，打造高科技產(chǎn)業(yè)集聚高地
深投控開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的深圳灣核心園區(qū)，總面積達(dá)360萬(wàn)平方米，提供高標(biāo)準(zhǔn)建筑和高品質(zhì)服務(wù)，營(yíng)造了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，而且租金比市場(chǎng)同類物業(yè)便宜30%，幫助民營(yíng)企業(yè)降低了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。目前深圳灣園區(qū)入駐企業(yè)超1000家，年產(chǎn)值超2500億元，成為國(guó)內(nèi)知名、行業(yè)領(lǐng)先的高科技園區(qū)品牌。近兩年，公司承接了深港科技創(chuàng)新合作區(qū)、深圳灣超級(jí)總部基地等多個(gè)標(biāo)志性重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，未來(lái)幾年投資將達(dá)1500億。
三、實(shí)施“四個(gè)一批”戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化國(guó)有資本布局
一是整合重組一批，將直管企業(yè)從原來(lái)的400多家整合至40家以內(nèi)，管理效能大幅提升。二是混合改制一批，公司所屬商業(yè)類企業(yè)基本完成混改，合計(jì)引入社會(huì)資本超110億元。三是上市發(fā)展一批，深投控資產(chǎn)證券化率超過(guò)70%，把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)資源往上市公司集中，與資本市場(chǎng)緊密銜接。深投控控股的上市公司11家，參股的上市公司中包括平安、國(guó)泰君安等優(yōu)質(zhì)企業(yè)。四是投資并購(gòu)一批，根據(jù)深圳產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，在智慧城市、供應(yīng)鏈、電子信息等領(lǐng)域加大投資布局，服務(wù)城市發(fā)展的能力不斷增強(qiáng)。
四、對(duì)標(biāo)國(guó)際一流企業(yè)，勇當(dāng)國(guó)企改革尖兵
公司統(tǒng)籌推進(jìn)對(duì)標(biāo)新加坡淡馬錫、國(guó)家國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”和區(qū)域性綜合改革試驗(yàn)三大改革任務(wù)，聚焦“國(guó)資管資本授權(quán)體制改革”和“公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革”兩條主線，重點(diǎn)在黨的建設(shè)、公司治理、授權(quán)體制、選人用人、激勵(lì)約束等方面改革實(shí)踐。在市國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)支持下，各項(xiàng)改革任務(wù)進(jìn)展順利。
接下來(lái)，深投控將以躋身世界500強(qiáng)為新的起點(diǎn)，以更高的站位、更廣的視野、更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本，加快建成國(guó)際一流國(guó)有資本投資公司，為“雙區(qū)建設(shè)”作出更大貢獻(xiàn)。
主持人陳迅：謝謝王勇健董事長(zhǎng)，也祝賀深圳投控躋身世界500強(qiáng)。接下來(lái)，請(qǐng)深創(chuàng)投董事長(zhǎng)倪澤望先生介紹創(chuàng)新投集團(tuán)有關(guān)情況。
倪澤望：謝謝主持人。各位媒體朋友，大家上午好！借這個(gè)機(jī)會(huì)我把深圳創(chuàng)新投的情況向各位朋友做一個(gè)報(bào)告。深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司是市國(guó)資委直屬控股企業(yè)，21年來(lái)，公司在市委市政府和市國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以發(fā)現(xiàn)并成就偉大企業(yè)為使命，致力于做創(chuàng)新價(jià)值的發(fā)掘者和培育者，已發(fā)展成為以創(chuàng)業(yè)投資為核心的綜合性投資集團(tuán)。目前深創(chuàng)投在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。截至2020年6月末，公司注冊(cè)資本54.2億元（預(yù)計(jì)年底前將增至100億），管理各類基金167只，總規(guī)模約3,907億元，這個(gè)規(guī)模在國(guó)內(nèi)還是非?？壳暗?。公司投資企業(yè)數(shù)量、投資企業(yè)上市數(shù)量均居國(guó)內(nèi)創(chuàng)投行業(yè)第一位：已投資項(xiàng)目1,131個(gè)，折合企業(yè)是970家（因?yàn)橛行┢髽I(yè)我們一直在多輪投資），累計(jì)投資金額約530億元，其中167家投資企業(yè)分別在全球16個(gè)資本市場(chǎng)上市。這167家上市企業(yè)并不包括我們參與戰(zhàn)略配售的投資項(xiàng)目。上市的項(xiàng)目，由投資到上市平均周期約5-6年，對(duì)企業(yè)的培育周期是比較長(zhǎng)的，也體現(xiàn)了我們的價(jià)值投資和價(jià)值培育理念。已投資項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)退出317個(gè)（含IPO上市）。
下面我向各位匯報(bào)下深創(chuàng)投2020年上半年的一些工作情況：
第一，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面。上半年深創(chuàng)投經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相對(duì)表現(xiàn)不錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)總收入12.59億元，同比增長(zhǎng)8.99%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.69億元，同比增長(zhǎng)6.36%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.40億元，同比增長(zhǎng)60.33%。資產(chǎn)負(fù)債率由年初的49.23%降低至46.99%。
第二，投資這塊，深創(chuàng)投體現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)，加大投資力度，響應(yīng)黨中央“六穩(wěn)”“六?！碧?hào)召，堅(jiān)持為中小企業(yè)雪中送炭。我們的投資以直接投資、股權(quán)投資為主。
強(qiáng)化研究指引。一季度受疫情影響，主要集中精力安排投資人員、研究人員扎實(shí)行業(yè)投資研究、開(kāi)展培訓(xùn)。完成七大行業(yè)2020年投資指引及深度研究報(bào)告；專門梳理深圳區(qū)域相關(guān)行業(yè)賽道，發(fā)布深圳信息科技、生物醫(yī)藥、高端裝備制造和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告；開(kāi)展深圳本地天使項(xiàng)目掃描，搜集1,573個(gè)潛在天使項(xiàng)目投資標(biāo)的，基本上把深圳的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目翻了一個(gè)“底朝天”。
一季度投資是放緩的，但是二季度我們迅速加大了投資力度，上半年我們總計(jì)組織了投資決策會(huì)議72次，評(píng)審各類項(xiàng)目合計(jì)293個(gè);完成立項(xiàng)113項(xiàng)，較去年同期增加11.88%；完成創(chuàng)投項(xiàng)目53個(gè)，投資金額19.6億元，與去年上半年基本持平。這其中大部分工作都是在二季度完成的。
2020年1-7月，共投資創(chuàng)投項(xiàng)目66個(gè)，投資金額30.62億元，較去年同期分別增加8.20%、28.28%。我們還是希望在危機(jī)中抓住契機(jī)，把握好新出現(xiàn)的投資機(jī)會(huì)，以投資帶動(dòng)深圳乃至全國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
第三，落實(shí)重點(diǎn)工作、發(fā)力創(chuàng)新業(yè)務(wù)。
一是做好市政府引導(dǎo)基金的運(yùn)營(yíng)管理。截至二季度末，累計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)144只子基金，子基金決策總規(guī)模4,942.71億元，引導(dǎo)基金承諾出資總額1,381.47億元，總體放大倍數(shù)約3.58，其中市場(chǎng)化子基金放大倍數(shù)約4.94。
二是配合深圳市產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，大力發(fā)展不動(dòng)產(chǎn)基金。積極推進(jìn)深汕云服務(wù)基地項(xiàng)目，培育深汕特別合作區(qū)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)；組建深圳市安居創(chuàng)新股權(quán)投資基金管理有限公司，助力深圳市安居房建設(shè)、引才留才；同時(shí)擔(dān)任深圳市推進(jìn)公募REITs試點(diǎn)牽頭專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，深度參與國(guó)家公募REITs法規(guī)起草。
三是參與國(guó)家工信部遴選，成立了深創(chuàng)投制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新材料基金。該基金總規(guī)模275億元，是國(guó)家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)基金的子基金，主要承擔(dān)以無(wú)機(jī)非金屬及前沿新材料為主的新材料領(lǐng)域投資任務(wù)，致力于支持有核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)的新材料企業(yè)快速發(fā)展。
四是并購(gòu)業(yè)務(wù)打開(kāi)局面。并購(gòu)基金實(shí)現(xiàn)關(guān)賬規(guī)模25.5億元，上半年完成3個(gè)項(xiàng)目上會(huì)，取得比較好的投資收益。
五是推進(jìn)市場(chǎng)化的母基金、S基金的設(shè)立。這也是我們推進(jìn)平臺(tái)化戰(zhàn)略的布局，希望借助公司已有的行業(yè)資源，打造創(chuàng)投行業(yè)良性生態(tài)平臺(tái)。深創(chuàng)投已經(jīng)成為全國(guó)創(chuàng)投行業(yè)的排頭兵、領(lǐng)先企業(yè)，行業(yè)資源的整合能力已經(jīng)慢慢顯現(xiàn)出來(lái)。目前行業(yè)內(nèi)最核心的需求或者說(shuō)行業(yè)痛點(diǎn)無(wú)外乎兩個(gè)方面：第一，募資難。第二，退出難。近兩年，行業(yè)募資越來(lái)越困難。尤其今年中小基金募資形勢(shì)嚴(yán)峻，我們專門成立了一個(gè)市場(chǎng)化的母基金，規(guī)模100億，針對(duì)市場(chǎng)上做基金管理的專業(yè)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，我們做出資人LP。解決行業(yè)痛點(diǎn)。同時(shí)，我們加快了S基金的建設(shè)工作， SECONDARY FUND，翻譯過(guò)來(lái)是二級(jí)市場(chǎng)基金，因?yàn)樾袠I(yè)正面臨基金退出難，一般基金存續(xù)期限為8-10年，但是8年、10年很多項(xiàng)目清算不了，基金也就只能延續(xù)下去，投資人退出就遙遙無(wú)期。所以通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)基金來(lái)進(jìn)行接盤退出，這是美國(guó)市場(chǎng)主要的退出方式，而目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)投資仍依賴于IPO退出，我們希望這塊為市場(chǎng)做一些探索、做一些貢獻(xiàn)。
第四，保持行業(yè)領(lǐng)先地位，持續(xù)斬獲榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)保持比較好的地位，包括清科、投中、達(dá)沃斯、福布斯等在內(nèi)的機(jī)構(gòu)排名，我們一般都是排在內(nèi)資機(jī)構(gòu)的第一位。
第五，防疫工作方面。整個(gè)國(guó)資委系統(tǒng)，無(wú)一人感染，還是非常了不起，也確保了深圳市民生、基礎(chǔ)設(shè)施安全。而我們作為一個(gè)投資機(jī)構(gòu)，主要是全力支持被投企業(yè)參與到防疫物資、防疫援助這些工作當(dāng)中，我們多家企業(yè)收到國(guó)務(wù)院防疫總指揮部的感謝信，最近創(chuàng)業(yè)板剛剛過(guò)會(huì)的深圳穩(wěn)健醫(yī)療，作為湖北當(dāng)?shù)氐闹饕谡止?yīng)商，為武漢、湖北的抗疫作出重大貢獻(xiàn)。當(dāng)初1、2月份口罩供應(yīng)困難，基本上是靠穩(wěn)健醫(yī)療24小時(shí)三班倒供應(yīng)。還有其他企業(yè)都提供了很多防疫物資，包括我們做測(cè)溫槍的企業(yè)、消毒物資的企業(yè)等，我們也是全力支持，從資金、資源等各方面給與支持協(xié)調(diào)。
借這個(gè)機(jī)會(huì)就說(shuō)這么多，謝謝大家！
主持人陳迅：謝謝倪澤望先生。也預(yù)祝創(chuàng)新投發(fā)現(xiàn)并成就更多的偉大企業(yè)。下面，請(qǐng)深農(nóng)集團(tuán)董事長(zhǎng)何建鋒先生介紹深農(nóng)集團(tuán)有關(guān)情況。
何建鋒：各位媒體朋友，大家上午好！首先還是表示祝賀，祝賀王勇健董事長(zhǎng)帶領(lǐng)深圳投控進(jìn)入世界500強(qiáng)。下面簡(jiǎn)要給大家介紹一下深農(nóng)集團(tuán)改革發(fā)展的情況。今年是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立40周年，深農(nóng)集團(tuán)也陪伴廣大市民走過(guò)了31年，從1989年的布吉農(nóng)批到1997年福田農(nóng)批，再到2011年平湖海吉星。還有我們即將建成的、在明年投入運(yùn)營(yíng)的光明海吉星和國(guó)際海鮮城。應(yīng)該說(shuō)深農(nóng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)批市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)也是這個(gè)城市市民心目當(dāng)中最有煙火氣的地方。作為一家國(guó)有民生企業(yè)，深農(nóng)集團(tuán)把保障城市的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)和食品安全作為企業(yè)核心價(jià)值和首要責(zé)任。按照市委市政府工作部署和市國(guó)資委工作要求，我們主要在穩(wěn)定供應(yīng)、穩(wěn)定價(jià)格、保障食品安全、助力脫貧攻堅(jiān)幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作。
第一方面，關(guān)于穩(wěn)定供應(yīng)。目前深農(nóng)集團(tuán)在深圳運(yùn)營(yíng)的農(nóng)批市場(chǎng)，保障了我們市民80%的蔬菜水果，70%的水產(chǎn)品，60%的凍品和干貨，也就是說(shuō)在深圳，深農(nóng)集團(tuán)是包括今天在座的各位媒體朋友、廣大市民最大的菜籃子，我們平湖海吉星是深圳唯一的、也是最重要的國(guó)家一級(jí)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。同時(shí)，深農(nóng)集團(tuán)也帶著特區(qū)的光環(huán)，走出深圳、走向全國(guó)，目前在全國(guó)24個(gè)大中城市投資運(yùn)營(yíng)了35家綜合批發(fā)市場(chǎng)和網(wǎng)上交易市場(chǎng)。2019年集團(tuán)旗下的批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)副產(chǎn)品總交易量超過(guò)3000萬(wàn)噸，交易額接近2000億，大約占全國(guó)規(guī)模以上批發(fā)市場(chǎng)交易額的10%，在2018年全國(guó)城市農(nóng)貿(mào)聯(lián)評(píng)選的全國(guó)百?gòu)?qiáng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)當(dāng)中，深農(nóng)集團(tuán)旗下的市場(chǎng)有11家，也是接近超過(guò)10%。在穩(wěn)定城市農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)上，深農(nóng)集團(tuán)在服務(wù)城市、服務(wù)民生上提供了有力的保障。特別是這次疫情期間，因?yàn)榇汗?jié)的原因、疫情的原因，深圳在初二初三出現(xiàn)了短暫的供應(yīng)緊張局面，市委市政府高度重視，偉中書(shū)記、如桂市長(zhǎng)親自部署指揮，黃敏常委在這個(gè)過(guò)程中多次到平湖海吉星親自協(xié)調(diào)、組織貨源、組織物流，保障供應(yīng)，在初四下午基本就解決了這個(gè)問(wèn)題。其中，初四一天的供應(yīng)量是往年同期的四倍，所以很快的解決了供應(yīng)緊張的問(wèn)題，緩解了市民緊張情緒。
第二方面，關(guān)于穩(wěn)定價(jià)格。大家經(jīng)常去市場(chǎng)，但是可能不太了解農(nóng)批市場(chǎng)運(yùn)作的情況。我們講農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格在產(chǎn)地形成的，但是農(nóng)產(chǎn)品銷售價(jià)格是在批發(fā)市場(chǎng)形成。批發(fā)市場(chǎng)除了供應(yīng)之外，還有農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格發(fā)現(xiàn)和價(jià)格形成的功能。在疫情期間，為了防止個(gè)別商戶囤積居奇，同時(shí)保障農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)的價(jià)格的穩(wěn)定，我們每天進(jìn)行價(jià)格的監(jiān)測(cè)，整個(gè)疫情期間，深圳的農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格非常穩(wěn)定，甚至比往年的同期略有下降。在上半年，我們重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的20個(gè)蔬菜價(jià)格中，平均價(jià)格在春節(jié)期間大概每公斤4塊錢左右，也就是說(shuō)比2019年春節(jié)期間我們的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格還要低。所以在穩(wěn)定市場(chǎng)、穩(wěn)定價(jià)格方面也發(fā)揮了重要作用。
第三方面，關(guān)于保障食品安全。深農(nóng)集團(tuán)高度重視，采取多種措施來(lái)確保市民享受到安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，在我們平湖海吉星，每年要投入1000萬(wàn)以上來(lái)進(jìn)行食用農(nóng)產(chǎn)品的安全檢測(cè)，我們參股了一家農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)公司，平湖海吉星每一批次的農(nóng)產(chǎn)品都要進(jìn)行抽檢，我們市場(chǎng)里面所有的品類、所有的來(lái)貨大概每三天要全部覆蓋到。這還只是我們主動(dòng)在市場(chǎng)抽檢的情況，還不包括市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶主動(dòng)送檢的情況，目前市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者也有大量的、主動(dòng)送檢農(nóng)產(chǎn)品的情況?，F(xiàn)在我們監(jiān)測(cè)的市場(chǎng)中的農(nóng)產(chǎn)品，99.7%是檢測(cè)合格的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國(guó)的平均水平，所以我們也經(jīng)常開(kāi)玩笑講，深圳市民相對(duì)還是比較幸福的。因?yàn)樯钲谧鳛橐粋€(gè)人口超過(guò)2000萬(wàn)的超大城市，有龐大的市場(chǎng)，全國(guó)很多優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品愿意銷往深圳、愿意在深圳有一個(gè)好的銷售渠道。所以我們這里也集聚全國(guó)大量?jī)?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，它的品質(zhì)應(yīng)該在全國(guó)等級(jí)是最高的。所以在食品安全方面，今天也借這個(gè)機(jī)會(huì)，希望我們廣大市民放心。
第四方面，關(guān)于助力脫貧攻堅(jiān)。習(xí)近平總書(shū)記在2018年中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議上講過(guò)，產(chǎn)業(yè)扶貧要在貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接上拿出管用措施。深農(nóng)集團(tuán)作為一家涉農(nóng)企業(yè)，作為一家國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中也要發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，我們一頭連著農(nóng)民、一頭連著市民，怎么樣在保障城市供應(yīng)的基礎(chǔ)上，為國(guó)家的精準(zhǔn)扶貧、脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略貢獻(xiàn)一份力量。去年我們?cè)谏钲诤＜菍ｉT開(kāi)辟出1.5萬(wàn)平方米場(chǎng)地，來(lái)建設(shè)基于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的全國(guó)第一家消費(fèi)扶貧中心，在今年1月18日，這個(gè)消費(fèi)扶貧中心正式開(kāi)辦運(yùn)營(yíng)。根據(jù)我們統(tǒng)計(jì)，目前在我們?nèi)珖?guó)海吉星市場(chǎng)中，每年銷售的國(guó)定貧困縣包括廣東省重點(diǎn)幫扶11個(gè)地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品接近200萬(wàn)噸，交易額150-160億之間，大約占市場(chǎng)交易量7%，銷售額超過(guò)8%，也就是說(shuō)海吉星市場(chǎng)里銷售的農(nóng)產(chǎn)品有這個(gè)比例是來(lái)自貧困地區(qū)。深圳海吉星消費(fèi)扶貧中心建成之后，市委市政府、市總工會(huì)、市國(guó)資委、市扶貧辦出臺(tái)了一系列促進(jìn)消費(fèi)扶貧的政策措施。通過(guò)深圳海吉星消費(fèi)扶貧中心，僅在深圳地區(qū)，我們預(yù)計(jì)每年也能夠達(dá)到幫助貧困地區(qū)銷售20個(gè)億的農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模。昨天國(guó)務(wù)院扶貧辦劉永富主任、偉中書(shū)記也到平湖海吉星親自為全國(guó)消費(fèi)扶貧中心示范單位揭牌，這也是全國(guó)首批四家消費(fèi)扶貧示范單位，由國(guó)務(wù)院扶貧辦劉永富主任親自過(guò)來(lái)揭牌。
下一步深農(nóng)集團(tuán)繼續(xù)堅(jiān)持深耕批發(fā)市場(chǎng)主業(yè)、深耕重點(diǎn)區(qū)域來(lái)塑造農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌，守護(hù)好我們深圳市民的菜籃子。謝謝大家！
主持人陳迅：謝謝何建鋒先生。感謝深農(nóng)集團(tuán)為廣大市民提供的精心服務(wù)。下面進(jìn)入提問(wèn)環(huán)節(jié)，各位記者朋友可以就今天的發(fā)布主題向臺(tái)上的嘉賓提問(wèn)，提問(wèn)前請(qǐng)通報(bào)所在的新聞機(jī)構(gòu)名稱。下面開(kāi)始提問(wèn)。
記者：我是中國(guó)新聞網(wǎng)記者，請(qǐng)問(wèn)一下是國(guó)資委的余鋼主任，剛才談到深圳市區(qū)國(guó)資國(guó)企改革綜合改革試驗(yàn)方案，可否詳細(xì)介紹一下在這個(gè)過(guò)程中的背景、工作思路以及目前進(jìn)展情況？
余鋼：這是一個(gè)大題目，深圳市區(qū)域性綜改寫(xiě)入了2019年8月9日出臺(tái)的《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于支持深圳建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)的意見(jiàn)》當(dāng)中，責(zé)任重大、使命光榮，必須給黨中央國(guó)務(wù)院、給深圳市委市政府、深圳市民、全國(guó)同行交出一份優(yōu)異的深圳國(guó)資改革答卷。這是第一個(gè)，站位要高。
第二，任何改革必須促進(jìn)發(fā)展、改革必須出效益。深圳市委市政府、深圳市民把將近4萬(wàn)億優(yōu)質(zhì)的國(guó)有資產(chǎn)交給深圳國(guó)資委來(lái)進(jìn)行監(jiān)管，必須要保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值。這是我們改革的一個(gè)目標(biāo)。所以改革絕對(duì)不能虛化，必須目標(biāo)明確、指標(biāo)量化，否則改革容易走上形式化。必須交出一份深圳優(yōu)異答卷。這是我們對(duì)改革的認(rèn)識(shí)。
具體怎么改革，有很多理念、很多思路，要講很長(zhǎng)時(shí)間。簡(jiǎn)單講就是1+4+4，國(guó)資國(guó)企承擔(dān)著政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，如果沒(méi)有強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作為支撐，就不能承擔(dān)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。第一，目標(biāo)一定要非常清晰。我們對(duì)“1”這個(gè)總目標(biāo)設(shè)定了三個(gè)子目標(biāo)，第一，定量目標(biāo)。企業(yè)必須要有定量目標(biāo)。定量目標(biāo)就是到2022年，深圳國(guó)資總資產(chǎn)達(dá)到4.5萬(wàn)億，我們也報(bào)給了國(guó)家，接下來(lái)要從現(xiàn)在的3.82萬(wàn)億，再干到4.5萬(wàn)億，但是越往后面，分母越大、基數(shù)越大，增長(zhǎng)越難。同時(shí)，負(fù)債率必須控制在65%左右，如果國(guó)資負(fù)債率很高，這是有問(wèn)題的，所以負(fù)債率必須嚴(yán)控在65%左右，同時(shí)凈資產(chǎn)收益率、總利潤(rùn)、凈利潤(rùn)必須在全國(guó)走在前三位。要匹配深圳這個(gè)城市的地位。深圳除了民企，還有很多星光熠熠的國(guó)企，比如深圳投控、深圳地鐵、深圳機(jī)場(chǎng)、深圳能源、深圳燃?xì)狻⑸钲谒畡?wù)、深圳巴士、深圳創(chuàng)新投、深圳高新投、擔(dān)保集團(tuán)等等一系列。第二，定性目標(biāo)。中央把深圳和上海作為試點(diǎn)，深圳是改革的窗口，必須把深圳國(guó)資改革打造成全國(guó)改革排頭兵，提供深圳模板。第三個(gè)目標(biāo)，戰(zhàn)略目標(biāo)。我們現(xiàn)在是城市國(guó)資。我們希望深圳國(guó)資在不久將來(lái)成為區(qū)域型國(guó)資、全國(guó)性國(guó)資，成為國(guó)際化國(guó)資，在世界舞臺(tái)上有深圳國(guó)資的身影。這是我們的定量目標(biāo)、定性目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。這是第一個(gè)“1”。
還有兩個(gè)“4”，第一個(gè)“4”是國(guó)資層面改革，第二個(gè)“4”是國(guó)企層面改革。很多時(shí)候都只講國(guó)企改革，實(shí)際上國(guó)資層面不改，國(guó)企比較難改。這次我們按照市委市政府要求，第一個(gè)“4”主要是改國(guó)資，第二個(gè)“4”才是改國(guó)企。我們希望能夠在城市保障、城市建設(shè)、金融投資和新興產(chǎn)業(yè)四個(gè)板塊當(dāng)中，更加精準(zhǔn)實(shí)施“一體兩翼”戰(zhàn)略，把深圳國(guó)資按照品牌、品質(zhì)、品位打造好，這是國(guó)資第一個(gè)產(chǎn)業(yè)布局問(wèn)題。第二個(gè)監(jiān)管，市國(guó)資委既是企業(yè)出資人，也是黨建負(fù)責(zé)人、同時(shí)也是國(guó)資監(jiān)管人，必須符合中國(guó)特色社會(huì)主義國(guó)資改革方向，形成深圳特色國(guó)資監(jiān)管。第三，放管服當(dāng)中要走出一條新路?？陀^講深圳國(guó)資委是深圳市政府特設(shè)機(jī)構(gòu)，沒(méi)有行政審批職能，我們是先管規(guī)范，再放、再服務(wù)。當(dāng)然還有黨建、廉政方面，我們必須做全國(guó)排頭兵，形成“一企一品”黨建品牌。
國(guó)企層面，就是產(chǎn)權(quán)、治理、用人和機(jī)制這四個(gè)方面。第一是產(chǎn)權(quán)改革，不能一刀切，宜獨(dú)則獨(dú)、宜控則控、宜參則參，關(guān)系民生、城市保障運(yùn)行的企業(yè)，保持獨(dú)資。其他商業(yè)類企業(yè)通過(guò)混改，引進(jìn)管理、引進(jìn)技術(shù)，但決不設(shè)混改的時(shí)間表、任務(wù)圖，我們必須實(shí)事求是推進(jìn)混改。下一步混改要更加精準(zhǔn)。第二是治理，黨委研究前置，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理，理清三重一大邊界。第三是用人，堅(jiān)持市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出。用人用好，確實(shí)能對(duì)企業(yè)帶動(dòng)革命性發(fā)展。最后就是機(jī)制改革，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、以增量利潤(rùn)分享為主。要薪酬就是要業(yè)績(jī)。圍繞產(chǎn)權(quán)、治理、用人和機(jī)制四個(gè)方面改革，按照一個(gè)非常良性的市場(chǎng)化、法治化思維的國(guó)資改革理念，把我們1+4+4套進(jìn)去，來(lái)完成黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府、市委市政府交給我們的光榮使命。謝謝！
記者：我是中國(guó)消費(fèi)者報(bào)的，問(wèn)一下深農(nóng)集團(tuán)的何董，在疫情防控中，菜籃子成為民生保供和源頭防疫的主戰(zhàn)場(chǎng)，在突發(fā)事件發(fā)生的時(shí)候，深農(nóng)集團(tuán)是如何發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)保障城市農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)以及下一步又有哪些打算？
何建鋒：謝謝這位記者。大家都非常清楚，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)是疫情防控的重點(diǎn)。因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)人流、物流相對(duì)集中，比較容易引起集中爆發(fā)。同時(shí)批發(fā)市場(chǎng)對(duì)一個(gè)城市的菜籃子供應(yīng)又至關(guān)重要。深農(nóng)集團(tuán)在這次疫情防控中，還是緊緊圍繞著保障供應(yīng)和加強(qiáng)疫情防控兩個(gè)方面來(lái)去全力以赴做好工作。首先我覺(jué)得防疫是基礎(chǔ)，市場(chǎng)必須要做好防疫保障的工作，我們?cè)诖汗?jié)前就成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，要求領(lǐng)導(dǎo)全部下沉到市場(chǎng)當(dāng)中，來(lái)督促疫情防控工作。第二，按照國(guó)家、省市疫情防控的要求，特別是國(guó)家和省市出了一系列的疫情防控細(xì)節(jié)的指引，我們嚴(yán)格按照這個(gè)指引操作。對(duì)市場(chǎng)來(lái)講，一個(gè)就是加強(qiáng)人員管理。入場(chǎng)登記、測(cè)體溫這是必須要的，市場(chǎng)所有的人員戴口罩。第二就是貨源的登記、消毒。市里部署特別加強(qiáng)了對(duì)貨源的消毒和檢測(cè)，包括核酸檢測(cè)。目前市場(chǎng)里所有的從業(yè)人員都進(jìn)行了核酸檢測(cè)，總共2.8萬(wàn)多人。經(jīng)營(yíng)環(huán)境抽樣檢測(cè)232份，產(chǎn)品抽樣檢測(cè)429份，全部是陰性的。對(duì)于批發(fā)市場(chǎng)來(lái)講，在人流、車流密集的條件下來(lái)開(kāi)展疫情防控是非常困難，以平湖海吉星為例，每天人流量近4萬(wàn)、車流量近2萬(wàn)，每天我們市場(chǎng)管理人員、安保人員都是在一線，三班輪換來(lái)做好疫情防控工作。截止目前，深農(nóng)旗下市場(chǎng)沒(méi)有出現(xiàn)一例疑似或者確診病例，沒(méi)有出現(xiàn)一例重大安全事故，應(yīng)該說(shuō)還是非常幸運(yùn)的，也和我們前期的努力工作分不開(kāi)。接下來(lái)疫情防控還是不能放松，就是到今天，我們市場(chǎng)的疫情防控還是按照要求作為常態(tài)化疫情防控的重要場(chǎng)所，只會(huì)比早期疫情防控的措施更嚴(yán)格、沒(méi)有松懈，這個(gè)請(qǐng)大家放心。
第二，做好疫情防控基礎(chǔ)上，要保障城市的供應(yīng)。前面介紹的時(shí)候我也提到，在今年春節(jié)初二初三，因?yàn)橄M(fèi)習(xí)慣的原因，大量的餐廳停止?fàn)I業(yè)，市民更多的是居家消費(fèi)，導(dǎo)致了商超在蔬菜水果供應(yīng)商出現(xiàn)了短暫的緊缺。在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們迅速恢復(fù)了市場(chǎng)供應(yīng)。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，今天借這個(gè)機(jī)會(huì)也澄清一下，實(shí)際上這種短缺只是出現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品流通當(dāng)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，就是大家最終消費(fèi)這個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)際上在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，貨源是非常充足的，當(dāng)然這個(gè)也跟前期的努力分不開(kāi)，要組織來(lái)貨、組織物流。為什么商超會(huì)出現(xiàn)商品緊缺的情況，是因?yàn)橐咔楹痛汗?jié)的原因。社區(qū)店停了，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶放假休息。市民的采購(gòu)在春節(jié)區(qū)間基本上是依賴大型的商超來(lái)去采購(gòu)蔬菜水果生活用品。商超又高度依賴于它的上游供應(yīng)商，就是加工配送企業(yè)。加工配送企業(yè)在春節(jié)期間也大量的放假，工人因?yàn)橐咔樵蚍党菑?fù)工存在一定困難。就是在加工企業(yè)在給商超配送上出現(xiàn)了一定的供應(yīng)鏈中斷情況。我們采取的措施就是由批發(fā)市場(chǎng)直接為商超來(lái)供貨，同時(shí)來(lái)組織農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、社區(qū)店積極早日復(fù)工開(kāi)業(yè)，所以我們?cè)?月28日到2月2日期間，我們6天蔬菜供應(yīng)鏈2.86萬(wàn)噸，整個(gè)蔬菜交易量從大年初四1541噸迅速攀升到年初六的5619噸。解決了中間環(huán)節(jié)的問(wèn)題，實(shí)際上我們到年初四下午深圳市場(chǎng)包括商超蔬菜水果供應(yīng)就基本恢復(fù)正常。而且從初四之后，整個(gè)市場(chǎng)一直到今天為止，我們的供應(yīng)非常穩(wěn)定、價(jià)格非常穩(wěn)定，所以說(shuō)剛才余鋼主任在介紹當(dāng)中，表?yè)P(yáng)了深農(nóng)集團(tuán)在疫情期間做出了在供應(yīng)上、在防疫上做出貢獻(xiàn)，確實(shí)全集團(tuán)的員工上上下下在今年的上半年是非常的辛苦，我們絕大多數(shù)的干部，包括異地市場(chǎng)這些干部都取消了休假，大部分是從年初二、初三就開(kāi)始到一線，我們應(yīng)該是第一批最早的復(fù)工企業(yè)。我們企業(yè)當(dāng)中也出現(xiàn)了很多，我們講最美的逆行人，出現(xiàn)了很多感人的事跡，也借這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)我們深圳一線保障供應(yīng)的這些干部員工表示感謝，我的介紹到這里，謝謝大家！
記者：深圳衛(wèi)視記者提問(wèn)，請(qǐng)問(wèn)一下深投控王董事長(zhǎng)，近年來(lái)深投控經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)攀升，成為深圳國(guó)資系統(tǒng)首家世界500強(qiáng)企業(yè)，在快速發(fā)展過(guò)程中有哪些改革經(jīng)驗(yàn)和舉措，請(qǐng)您介紹一下？謝謝！
王勇?。?/strong>謝謝您的提問(wèn)，感謝媒體朋友對(duì)深投控的關(guān)心支持。深圳市委、市政府非常重視國(guó)資國(guó)企改革，深圳的國(guó)資國(guó)企改革也一直走在全國(guó)前列。市委、市政府和市國(guó)資委一直強(qiáng)調(diào)要通過(guò)深化改革完善體制機(jī)制，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。近年來(lái)，在市國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們重點(diǎn)在授權(quán)體制、公司治理、選人用人、激勵(lì)約束等方面做了一些探索，體制機(jī)制持續(xù)優(yōu)化，為公司發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
改革是一個(gè)永恒的話題。我從以下幾個(gè)方面簡(jiǎn)要報(bào)告一下深投控具體的做法。一是改革創(chuàng)新授權(quán)體制。市國(guó)資委根據(jù)深投控國(guó)有資本投資公司的功能定位，從市國(guó)資委對(duì)公司、公司董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層、公司對(duì)下屬企業(yè)“三個(gè)層面”，在投資、資本運(yùn)作、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)等十幾個(gè)方面加大授權(quán)放權(quán)力度，做了很多探索實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了從強(qiáng)化管理向規(guī)范治理、從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變。
二是創(chuàng)新法人治理機(jī)制。公司治理是黨委、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子、監(jiān)事會(huì)實(shí)現(xiàn)相互制衡、協(xié)調(diào)發(fā)展的過(guò)程。在市國(guó)資委的指導(dǎo)下，深投控建立了外部董事占多數(shù)，內(nèi)部董事、專兼職外部董事合理搭配、專業(yè)互補(bǔ)的高效董事會(huì)，我們聘請(qǐng)馬蔚華等金融專家、資深律師、財(cái)務(wù)專家擔(dān)任外部董事。通過(guò)建立專業(yè)的董事會(huì)，確保決策不出錯(cuò)，按市場(chǎng)規(guī)律辦事。經(jīng)營(yíng)班子按照董事會(huì)決策，做好執(zhí)行工作。同時(shí)，還要發(fā)揮紀(jì)委和監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，我們構(gòu)建了紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)、風(fēng)控、內(nèi)控等監(jiān)督資源協(xié)同聯(lián)動(dòng)的“六位一體”大監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)制衡約束。我們?cè)谶@方面做了很多探索實(shí)踐，目前取得良好成效。
三是創(chuàng)新選人用人機(jī)制。深投控下屬商業(yè)類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)班子基本實(shí)現(xiàn)整體市場(chǎng)化聘任。深投控作為控股股東，通過(guò)董事會(huì)對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行選聘、考核，并按照契約化進(jìn)行管理，貫徹執(zhí)行董事會(huì)的決策部署。深投控本部也建立了市場(chǎng)化的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們?cè)谑袊?guó)資委的指導(dǎo)下，對(duì)經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行市場(chǎng)化考核、激勵(lì)、約束。比如，經(jīng)營(yíng)班子9名成員在年終考核時(shí)，按照三個(gè)優(yōu)、三個(gè)良、三個(gè)合格的比例進(jìn)行強(qiáng)制分布，同為副總經(jīng)理職務(wù)，考核合格和優(yōu)秀的薪酬相差30%。目前，深投控在市委組織部、市國(guó)資委黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在全球進(jìn)行公開(kāi)選聘一名副總經(jīng)理，報(bào)名的180多人中，有很多國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才，也有央企、國(guó)企、民企的優(yōu)秀管理干部。我們希望選聘一個(gè)產(chǎn)業(yè)管理的專家，通過(guò)市場(chǎng)化考核、契約化管理，把深投控產(chǎn)業(yè)板塊做優(yōu)做強(qiáng)，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面的引導(dǎo)、示范、帶動(dòng)作用。
四是創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制。我們公司本部有前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)之分，為此構(gòu)建了“前臺(tái)部門重獎(jiǎng)重罰、中后臺(tái)部門穩(wěn)定保障”的激勵(lì)機(jī)制，按照業(yè)績(jī)導(dǎo)向進(jìn)行考核激勵(lì)。下屬商業(yè)類企業(yè)，像國(guó)信證券、高新投、擔(dān)保集團(tuán)等，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)建立超額利潤(rùn)機(jī)制。近兩年，我們承擔(dān)了多個(gè)全市重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，加快重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度意味著節(jié)約資金成本，為此，我們對(duì)園區(qū)類企業(yè)建立了以重大項(xiàng)目完成節(jié)點(diǎn)為目標(biāo)的激勵(lì)約束機(jī)制，緊盯動(dòng)工、基坑、封頂?shù)戎匾?jié)點(diǎn)，如果提前完成可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)，若是沒(méi)有按時(shí)完成則相應(yīng)進(jìn)行處罰。通過(guò)這些改革舉措，激發(fā)了員工動(dòng)力和企業(yè)發(fā)展活力。
更多改革發(fā)展情況，我就不再贅述。歡迎大家到深投控深入交流。謝謝大家！
主持人陳迅：時(shí)間關(guān)系，再提最后一個(gè)問(wèn)題。
記者：我是深圳特區(qū)報(bào)記者，想問(wèn)一下倪董事長(zhǎng)，能否介紹一下創(chuàng)新投在十三五期間取得的主要成就以及十四五期間總體發(fā)展思路？謝謝！
倪澤望：非常謝謝這位記者朋友，借這個(gè)機(jī)會(huì)特別感謝各位媒體朋友對(duì)深創(chuàng)投的支持。平時(shí)跟媒體朋友的對(duì)接比較多，所以大家對(duì)于我們公司的情況相對(duì)比較了解。
剛才余鋼主任談了我們深圳國(guó)資改革情況，實(shí)際上深創(chuàng)投是市委市政府、市國(guó)資委創(chuàng)新的產(chǎn)物、改革的成果，之所以取得今天的行業(yè)地位，確實(shí)來(lái)之不易。應(yīng)該說(shuō)創(chuàng)業(yè)投資這塊是非常充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，這個(gè)行業(yè)基本上由外資機(jī)構(gòu)和民營(yíng)企業(yè)主導(dǎo)。作為國(guó)有企業(yè)能夠在這個(gè)行業(yè)內(nèi)取得排名第一的業(yè)績(jī)，確實(shí)取決于我們深圳市委市政府、深圳市國(guó)資委大膽的改革創(chuàng)新，相關(guān)國(guó)資國(guó)企改革措施的落地。就像余主任提到的，產(chǎn)權(quán)也好、治理也好、用人也好、機(jī)制也好，在我們這家機(jī)構(gòu)當(dāng)中得到充分的體現(xiàn)和執(zhí)行。像產(chǎn)權(quán)方面，我們是最早實(shí)行混合所有制創(chuàng)新的企業(yè)，股東比較分散，民營(yíng)企業(yè)、上市公司都有。治理方面，國(guó)資委充分授權(quán)給公司經(jīng)營(yíng)班子，從股東會(huì)、董事會(huì)層面管理企業(yè)、監(jiān)督企業(yè)，將日常經(jīng)營(yíng)權(quán)下放給經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行決策。用人方面，是充分市場(chǎng)化招聘、培養(yǎng)、考核，給了我們一個(gè)很好的靈活用人機(jī)制。在整個(gè)公司的機(jī)制方面，建立了一整套市場(chǎng)化的激勵(lì)約束機(jī)制，使得企業(yè)保持較好的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。深創(chuàng)投在十三五期間取得比較好的業(yè)績(jī)，應(yīng)該說(shuō)跟這一整套改革創(chuàng)新舉措密不可分。
十三五期間我們還是取得了比較好的業(yè)績(jī)。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)看，十三五期間我們預(yù)計(jì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)收入近200億，較十二五期間增長(zhǎng)122.7%，利潤(rùn)總額100億，較十二五期間增長(zhǎng)63.9%。十三五期間利潤(rùn)，占整個(gè)公司成立以來(lái)利潤(rùn)總額的55.2%。比前面十五年利潤(rùn)的總和還略多。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)80.3億元，較十二五期間增長(zhǎng)71%。十三五期末，總資產(chǎn)483.5億，較十二五期間增長(zhǎng)116.8%，凈資產(chǎn)達(dá)到243.5億，較十二五期間增長(zhǎng)85.74%。除了每年利潤(rùn)分紅之外，總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)也得到了很好增長(zhǎng)。同時(shí)我們這幾年排名基本上穩(wěn)定在國(guó)內(nèi)內(nèi)資機(jī)構(gòu)第一名，內(nèi)外資綜合排名基本上是前三名，這里面有外資，像紅杉、IDG有時(shí)候排我們前面、有時(shí)候排我們后面。
十三五取得這樣的業(yè)績(jī)，依賴于深圳國(guó)資國(guó)企改革創(chuàng)新的支持。十四五怎么做？還是要走改革創(chuàng)新的路。改革創(chuàng)新才是動(dòng)力。深創(chuàng)投現(xiàn)在這樣一個(gè)人才團(tuán)隊(duì)，是目前國(guó)內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定、也是最大的一支創(chuàng)業(yè)投資隊(duì)伍。我們一直秉持“發(fā)現(xiàn)并成就偉大企業(yè)”的使命，在目前這樣一個(gè)大的環(huán)境下，將承擔(dān)更多的責(zé)任。去年以來(lái)我們的投資項(xiàng)目基本上圍繞國(guó)產(chǎn)替代、自主安全可控等領(lǐng)域，深入挖掘這些細(xì)分行業(yè)內(nèi)的龍頭項(xiàng)目和潛在標(biāo)的。十四五期間我們會(huì)更多圍繞企業(yè)全生命周期開(kāi)展業(yè)務(wù)，包括從天使到VC、PE甚至到上市以后的再融資、并購(gòu)整合，這些業(yè)務(wù)都會(huì)開(kāi)展布局。萬(wàn)變不離其宗，我們還是希望堅(jiān)定圍繞創(chuàng)業(yè)投資這塊，同時(shí)開(kāi)展一些其他關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的培育和發(fā)展助力。
我們希望經(jīng)過(guò)未來(lái)五年努力，使得我們成為具有一定國(guó)際影響力和知名度的、以創(chuàng)業(yè)投資為核心的專業(yè)化、國(guó)際化、平臺(tái)化投資集團(tuán)，進(jìn)一步確立我們?cè)趪?guó)內(nèi)創(chuàng)投行業(yè)的龍頭地位。
我們的十四五規(guī)劃編制仍在進(jìn)行中，我們一直在強(qiáng)調(diào)開(kāi)門搞規(guī)劃，也特別歡迎見(jiàn)多識(shí)廣的媒體朋友，對(duì)我們集團(tuán)十四五規(guī)劃提出寶貴意見(jiàn)建議。
主持人陳迅：今天的新聞發(fā)布會(huì)到此結(jié)束。謝謝各位記者朋友！感謝大家一直以來(lái)對(duì)我們工作的支持幫助，歡迎大家將感興趣的問(wèn)題發(fā)到市政府新聞辦的電子郵箱，我們將會(huì)邀請(qǐng)有關(guān)部門及時(shí)回應(yīng)。再次感謝余鋼主任及各位發(fā)布嘉賓！