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“對標市場化薪酬”激活科研人才科研機構活力

“對標市場化薪酬”激活科研人才科研機構活力

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人工智能朗讀:

新型研發(fā)機構應對標市場化薪酬合理確定職工工資水平,建立與創(chuàng)新能力和創(chuàng)新績效相匹配的收入分配機制。

深圳特區(qū)報2019年9月25日訊 據媒體報道,為深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,推動新型研發(fā)機構健康有序發(fā)展,提升國家創(chuàng)新體系整體效能,科技部近日印發(fā)了《關于促進新型研發(fā)機構發(fā)展的指導意見》(下稱《意見》)。其中明確指出,新型研發(fā)機構應對標市場化薪酬合理確定職工工資水平,建立與創(chuàng)新能力和創(chuàng)新績效相匹配的收入分配機制。

科研機構薪酬市場化,一直是大勢所趨。然而也應該看到,這種市場化過去更多還是指薪酬行情的市場化,而非薪酬定價模式的市場化。相當長時間以來,體制內的科研機構出于“留住人才”等考慮,一直在相對敏感地追蹤、追隨著市場化企業(yè)的工資水準,但這終究不是長久之計。從根本上解決問題,必須有新規(guī)則下的新賦權。新發(fā)布的《意見》明確提出,“新型研發(fā)機構應對標市場化薪酬”,這種化“被動追趕”為“主動錨定”的做法,對于相關人才和單位,都是極大的利好。

就在前不久,幾家頭部民營企業(yè)開出數(shù)百萬年薪招攬杰出畢業(yè)生的新聞大范圍刷屏。于公眾而言,這是一件令人羨慕嫉妒的談資;而于某些科研機構來說,則是一份沉甸甸的“提醒”。人才無價,可是客觀上,這種“不計成本”“因才報價”的大手筆,對于體制內單位基本上是不可能的。傳統(tǒng)模式下,研發(fā)機構的薪酬體系嚴格與職稱掛鉤,職工就算能力再強、成果再多,但凡沒有體現(xiàn)為職稱晉升,那么其漲薪的空間就很有限。這套玩法,自一開始就讓一部分優(yōu)秀年輕人望而卻步。

毋庸諱言,現(xiàn)有職稱評審方式的科學性、公平性、準確性都難說盡善盡美,“不得其中門道”的科研人員大有人在,他們的壓抑、委屈是可想而知的。而在今后,按照《意見》則可以繞過“職稱”,直接以“能力”“績效”定薪,這大大簡化了游戲規(guī)則,強化了確定性。這一規(guī)定相當于是突破了原先的“薪酬天花板”,讓更有吸引力、更具層次性的薪酬體系成為可能。

根據《意見》,新型研發(fā)機構可依法注冊為科技類民辦非企業(yè)單位(社會服務機構)、事業(yè)單位和企業(yè),這從本質上實現(xiàn)了“體制放手”,解決了研發(fā)機構的身份問題。在此前提下,引入社會資本、重構公司治理結構、強化持續(xù)贏利能力,都有了更大的操作空間。體制松綁,研發(fā)機構逐步擺脫單純的“財政供養(yǎng)”,“對標市場化薪酬”才會有實力和底氣。很顯然,《意見》為新型研發(fā)機構所規(guī)劃的政策框架和發(fā)展路徑,自一開始就是一個嚴絲合縫的邏輯閉環(huán),這決定了其落地實施的可操作性極強。

新型創(chuàng)新人才,需要新型研發(fā)機構提供舞臺。而研發(fā)機構的轉型,也有賴于對優(yōu)秀人才的撬動。“對標市場化薪酬”,通過經濟杠桿來激活科研人才、科研機構活力,這是最直接也是最有效的辦法。

[責任編輯:田志強]