深圳新聞網(wǎng)2023年9月7日訊（記者 朱琳）為踐行“金融為民”，加強(qiáng)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理層人才梯隊(duì)建設(shè)，全面提升管理層隊(duì)伍綜合能力，近日，光大銀行深圳分行開展了面向全行網(wǎng)點(diǎn)零售主管行長開展管理者能力提升培訓(xùn)。

開班儀式上，光大銀行深圳分行總監(jiān)吳麗英作開班動(dòng)員講話。她提出，希望通過本次培訓(xùn)能夠?qū)芾砀刹拷?jīng)營思維進(jìn)行打磨，提升零售管理團(tuán)隊(duì)管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，同時(shí)系統(tǒng)性學(xué)習(xí)掌握渠道獲客模型及方法，借鑒兄弟分行成功案例，為下一步擴(kuò)大AUM規(guī)模工作推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

零售金融部副總經(jīng)理鄭巖、劉倩倩與大家分享交流，針對(duì)工作中的實(shí)際問題進(jìn)行疏解，零售金融部同事與零售主管行長們一起分組參與，為網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營提供不同見解。

聞道智行咨詢團(tuán)隊(duì)老師李超為大家?guī)怼禡TP 銀行網(wǎng)點(diǎn)管理者能力提升》，通過一個(gè)個(gè)精彩故事，引人深省，從明確管理者角色與定位出發(fā)，讓大家感同身受擺脫工作中的誤區(qū)，引導(dǎo)管理者從“保姆型”向“教練型”轉(zhuǎn)變，杜絕“明星型”“軍官型”管理者現(xiàn)象。此外，李超引經(jīng)據(jù)典，通過《諫太宗十四疏》，建議管理者創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)氛圍與文化，打造能夠自主思考且目標(biāo)一致的有執(zhí)行力的自主型團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)會(huì)上，李超與學(xué)員們進(jìn)行現(xiàn)場互動(dòng)交流，分享案例，答疑解惑。學(xué)員們思維碰撞，對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解也更加透徹，課堂學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

未來，光大銀行深圳分行將堅(jiān)持“以人民為中心”的服務(wù)理念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“闖、創(chuàng)、干”的深圳精神，持續(xù)關(guān)注零售條線干部隊(duì)伍能力培訓(xùn)，努力鍛造一支高素質(zhì)零售管理人才隊(duì)伍，全力以赴開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。（以上圖片由光大銀行深圳分行提供 授權(quán)給深圳新聞網(wǎng)使用）