讀特客戶端·深圳新聞網(wǎng)2022年2月28日訊（記者 李慧）“您好，請先測量體溫，并掃場所碼，出示48小時核酸證明?！苯?，記者來到深圳耳熟能詳?shù)拿朗辰謪^(qū)人民南商圈看到，在面對疫情形勢嚴(yán)峻的情況下，國貿(mào)天虹、金光華廣場等商超仍平穩(wěn)運行。
進(jìn)入商場48小時核酸證明是標(biāo)配
“瀘溪河桃酥”和“虎頭局”仍受歡迎
“測溫、掃碼，一項不落、一個不落，人多也是如此?！眹Q(mào)天虹的工作人員說道。記者看到，如今，進(jìn)入國貿(mào)天虹和金光華廣場等地需持有48小時核酸證明方可進(jìn)入。
進(jìn)入商場，可見客流量少了許多，店鋪仍然正常營業(yè)，大家默契地保持著安全的社交距離。值得注意的是，網(wǎng)紅美食店“瀘溪河桃酥”和“虎頭局”仍受歡迎，但相比之前的隊伍也縮短了不少。
“我是住在附近的居民，最近出門采購也是按照就近原則，并配合做好疫情防控措施，測核酸、掃場所碼進(jìn)來，也盡量不堂食?！闭凇盀o溪河桃酥”店內(nèi)排隊的梁女士說道。
瀘溪河桃酥國貿(mào)店。
國貿(mào)天虹物業(yè)經(jīng)理丁俊濤表示，國貿(mào)天虹總共有三個卡口，每天都是定時定人定崗，查驗市民的核酸和打卡掃碼，必須有48小時核酸證明以及掃完場所碼才能讓顧客進(jìn)入場內(nèi)。此外，商場會進(jìn)行定時消毒管理，對公共區(qū)域每兩個小時進(jìn)行消殺一次，每周對整個大賣場開展一次大消殺。
在工作人員的管理上，丁俊濤介紹，對賣場商鋪工作人員的管理上，主要從兩個方面著手，首先是每天各個品類會統(tǒng)一匯總員工的核酸證明，然后上報到物業(yè)群內(nèi)。在對內(nèi)部物業(yè)工作人員管理上，采取智慧管理，即員工每日在“接龍打卡”系統(tǒng)上傳自己的48小時核酸證明。
國貿(mào)天虹物業(yè)人員管理的“接龍打卡”系統(tǒng)。
疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”
落實物業(yè)主體責(zé)任和便民利企政策
據(jù)悉，國貿(mào)天虹和金光華廣場均位于南湖街道的嘉北社區(qū)，位于深圳市羅湖商業(yè)區(qū)中心地帶，流動人口多，疫情防控?zé)o疑難度加大。
國貿(mào)天虹商場。
如何做好商業(yè)旺區(qū)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”？嘉北社區(qū)黨委書記賀心怡表示，社區(qū)是集食、住、行、游、購、娛一體的綜合型商業(yè)社區(qū)，人口密度大、企業(yè)多，因此疫情防控措施要更加全面和人性化。一方面是第一時間將上級最新的疫情防控政策和要求，傳達(dá)到轄區(qū)相關(guān)的物業(yè)和重點單位，同時考慮到疫情期間盡量減少聚集，所以一般會通過騰訊視頻會議或者微信群進(jìn)行發(fā)布相關(guān)的通知。
國貿(mào)大廈卡口。
另一方面，在服務(wù)企業(yè)上，要牢牢抓好物業(yè)的主體責(zé)任，將服務(wù)企業(yè)和便民舉措落到實處。比如，寫字樓里包括員工訂的外賣、快遞或者是生活物資等，物業(yè)的工作人員會進(jìn)行整理，將其分類到規(guī)定的擺放區(qū)域；在上下班高峰期，物業(yè)會增加人手，避免因為疫情防控查碼、測體溫等導(dǎo)致的排隊聚集，為企業(yè)和居民提供更好的服務(wù)。
三小場所均配有“場所碼”。
經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的豐富，也是疫情防控的難點。嘉北社區(qū)內(nèi)共有企事業(yè)單位3104家、三小場所325家、大型酒店5間，其中五星級酒店2間，大中型商場、超市1間、休閑娛樂場所57家，餐飲場所93家。對此，賀心怡表示：“方法總比困難多?！?/p>
記者看到，社區(qū)內(nèi)許多三小場所均貼有“場所碼”?！拔覀冏龅搅似髽I(yè)-物業(yè)-社區(qū)之間的聯(lián)防聯(lián)控。”賀心怡介紹，企業(yè)在疫情防控期間如果遇到一些疑難雜癥，可以直接反饋給物業(yè)，物業(yè)也會向社區(qū)反映，社區(qū)便會想方設(shè)法去解決，如此，便將社區(qū)、物業(yè)、企業(yè)聯(lián)動機(jī)制建立了起來。
夜色匆匆，夜幕下的人民南商圈繁華仍在，廣場外散步的市民三三倆倆，雞煲一條街的香味仍撲鼻而來，一切的平穩(wěn)有序都是疫情防控落實落細(xì)的體現(xiàn)，商家、市民都在等待那一場熱鬧的回歸。
