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提振消費(fèi),按部就班不行

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提振消費(fèi),按部就班不行

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人工智能朗讀:

前天朋友跟我說一家城中村里的餐廳味道很不錯(cuò),于是興沖沖地趕了過去。在村子的一個(gè)入口,被工作人員攔住了,說要掃碼登記,登記后,工作人員問我近期是不是去過廣東省內(nèi)其它地方,我說是,他說那就不能進(jìn)。我問有這樣的規(guī)定嗎,他還是說不能進(jìn)。無奈之下,只能走到村子的另一個(gè)入口碰碰運(yùn)氣,沒想到很容易就過關(guān)了。

前天朋友跟我說一家城中村里的餐廳味道很不錯(cuò),于是興沖沖地趕了過去。在村子的一個(gè)入口,被工作人員攔住了,說要掃碼登記,登記后,工作人員問我近期是不是去過廣東省內(nèi)其它地方,我說是,他說那就不能進(jìn)。我問有這樣的規(guī)定嗎,他還是說不能進(jìn)。無奈之下,只能走到村子的另一個(gè)入口碰碰運(yùn)氣,沒想到很容易就過關(guān)了。

我能理解基層防疫工作人員的辛苦和不易,最近這段時(shí)間,他們確實(shí)付出了很多。但在中央已經(jīng)明確“以武漢為主戰(zhàn)場(chǎng)的全國(guó)本土疫情傳播基本阻斷”的情況下,如何更精細(xì)、科學(xué)地開展防疫工作,確實(shí)值得關(guān)注。

在外防輸入壓力增大的情況下,目前一些基層人員對(duì)于防疫工作是有些猶疑的,既不敢管得太死,也不敢放得太松,很多時(shí)候只能憑感覺拿捏。這源于規(guī)則和管理的不明晰,這種不明晰很容易帶來一些矛盾,同時(shí)給復(fù)工復(fù)產(chǎn)和提振消費(fèi)造成一定的影響。

因?yàn)閲?guó)內(nèi)和國(guó)際疫情的沖擊,我國(guó)面臨較大的經(jīng)濟(jì)下行壓力,目前很多企業(yè)已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn),而他們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品賣給誰,這是一個(gè)大問題。從眼下的情況來看,全力拉動(dòng)消費(fèi)是當(dāng)務(wù)之急,而要拉動(dòng)消費(fèi),就不能有太多不合時(shí)宜的、對(duì)于人員和貨物流動(dòng)的障礙。

消費(fèi)這個(gè)東西,有時(shí)候很微妙。比如想去下館子,但被毫無理由地阻攔了一下,消費(fèi)的心情就沒了。最近有媒體報(bào)道,一些餐廳強(qiáng)行要求顧客上傳照片等不必要的個(gè)人信息,也讓很多消費(fèi)者反感。

我最近去一些消費(fèi)場(chǎng)所轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)很多門店都是門可羅雀,這樣的景象令人憂慮。一方面,疫情讓很多人將消費(fèi)的欲望壓制在“溫飽”線上,一些人發(fā)現(xiàn)不用花多少錢,日子也照樣能過,甚至于少消費(fèi)或者不消費(fèi)成了習(xí)慣。在這種情況下,要讓消費(fèi)欲望恢復(fù)到從前的水平,不光是要“坐等恢復(fù)”、按部就班,還需要“特別刺激”。另一方面,防疫工作不能放松,但需要更加精準(zhǔn),要在精細(xì)呵護(hù)公眾消費(fèi)欲望的前提下搞好防疫,這確實(shí)不容易。

最近,深圳不少區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)都開始帶頭消費(fèi),有些區(qū)還將發(fā)放消費(fèi)券,這都是很好的做法。而類似有力度、有創(chuàng)新的做法,還可以更多。同時(shí),對(duì)于現(xiàn)有的防疫措施也應(yīng)該仔細(xì)梳理,并盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、人性化,做到消費(fèi)和防疫兩不誤。

[見圳客戶端、深圳新聞網(wǎng)編輯:施冰冰]