校方與機(jī)構(gòu)系出同枝
家長(zhǎng)提出三大質(zhì)疑
記者查詢到
家長(zhǎng)所說(shuō)的百外教育
是深圳市百合控股集團(tuán)有限公司
投資興辦的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
實(shí)際控制人是凌國(guó)強(qiáng)
▲“天眼查”截圖
而公開(kāi)資料顯示
春蕾小學(xué)的創(chuàng)辦人
同樣也是百合投資集團(tuán)的
董事長(zhǎng)凌國(guó)強(qiáng)
這難道是肥水不流外人田的意思?
在采訪中,家長(zhǎng)慕容女士說(shuō)
令她感到不痛快的有三個(gè)點(diǎn)
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家長(zhǎng)的三大質(zhì)疑:
其一:15天8700元的補(bǔ)習(xí)費(fèi),50個(gè)學(xué)生,那就是40多萬(wàn)。10個(gè)班500個(gè)學(xué)生,那就是400多萬(wàn)。校方和老師,真把家長(zhǎng)當(dāng)提款機(jī)了嗎?
其二:老師讓家長(zhǎng)接龍報(bào)名時(shí)并沒(méi)有說(shuō)好價(jià)錢(qián),等到報(bào)名后,卻又“獅子大開(kāi)口”,開(kāi)出了6000元的高價(jià)。良心難道就不會(huì)痛?
其三:這種“趕鴨子上架”,提前搶跑的教育模式,真的能有效果嗎?那么校方與涉事機(jī)構(gòu)又會(huì)如何解釋?zhuān)?/p>