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新華網(wǎng)武漢2018年10月12日電（連迅 李曉笛）原本以進出口商貿(mào)為主業(yè)的民營小公司，何以在十多年間就成長為一家集育苗、造林、木材深加工為一體的林業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，在全球集裝箱底板市場占有率接近30％？近日，康欣新材料股份有限公司（簡稱“康欣公司”）董事長郭志先接受新華網(wǎng)專訪，講述了康欣公司在改革開放大潮中快速發(fā)展的成長歷程。
新華網(wǎng)：康欣公司如何轉(zhuǎn)產(chǎn)林業(yè)并逐步發(fā)展成為一家集育苗、造林、木材深加工為一體的林業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)？康欣公司有哪些優(yōu)勢讓自己在國際集裝箱底板市場占據(jù)龍頭地位？
郭志先：康欣公司是1998年注冊登記的，最早主要是做進出口的商貿(mào)。2000年轉(zhuǎn)做林業(yè)，主要是育苗，做種苗的培育、推廣、銷售。到2003年我們開始造林。2006年我們就開始辦工廠，2008年擴產(chǎn)。從2000年到2008年就完成了苗林和板材的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建。
我們造林達到了十幾萬畝的時候就想深化產(chǎn)業(yè)鏈，我們不光要賣木頭，還要完成深加工，要去做板材。經(jīng)過市場調(diào)查，我們選擇了集裝箱底板市場。集裝箱底板在木制品產(chǎn)業(yè)中是最高端的產(chǎn)品，它的進入門檻比較高，做的人比較少，質(zhì)量標準要求很嚴，但銷售的價格很高，利潤很高，所以我們就選擇了這個市場。
當時全國大約有13家企業(yè)在做集裝箱底板，市場銷售價格達到了六千塊錢一方，而其他的普通底板一方的銷售價格不超過兩千塊錢。在市場調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，做集裝箱底板使用的是酚醛膠。所謂酚醛膠就是由苯酚甲醛等有毒的物質(zhì)提煉的膠，能防腐防水抗彎抗壓，能適合長期海運必須要有的性能。當時只有酚醛膠才能達到這個技術(shù)需要。
市場調(diào)查之后，我們發(fā)現(xiàn)康欣公司進入集裝箱底板市場存在兩個薄弱環(huán)節(jié)：第一材料全是進口的，進口材料密度大符合要求；第二膠水不環(huán)保。當時我們種植的是楊木。楊木是可再生資源，生產(chǎn)周期比較短，但是密度小，被稱之為次品材料。
在確定進入集裝箱底板市場后，公司就對技術(shù)團隊提出了兩個課題：一是用楊木能不能做成這個高端板子？二是能不能用自制的環(huán)保膠替代酚醛膠？當時我們的技術(shù)團隊還不夠強，就向政府部門、科研院校尋求幫助支持，逐步建立了一個很強的技術(shù)研發(fā)團隊。從2004年底開始，我們一直都是在搞市場調(diào)研和技術(shù)研發(fā)，一直到2008年，經(jīng)過不斷地測試，我們用自己的木材代替高檔木材完全成功，自制的環(huán)保膠也研制成功。2008年我們用楊木制造集裝箱底板獲得專利，2011年我們自制的環(huán)保膠也取得專利證書。
集裝箱底板的生產(chǎn)是勞動密集型的，現(xiàn)在材料和膠我們做了技術(shù)研發(fā)，但是裝備怎么辦？我們也在不斷探索，提出改革提升思路。2012年康欣公司組織47人的技術(shù)團隊與國外的公司聯(lián)合攻關(guān)，經(jīng)過近一年時間成功研發(fā)出全球首條全自動化、數(shù)控化的集裝箱底板用定向結(jié)構(gòu)板（COSB）生產(chǎn)線。2015年4月，年產(chǎn)27．5萬立方米集裝箱底板用定向結(jié)構(gòu)板全自動生產(chǎn)線在康欣公司建成投產(chǎn)。這條生產(chǎn)線不但改變了集裝箱底板小作坊、勞動密集型的生產(chǎn)方式，節(jié)省了超過90％的人力，還減少了以前生產(chǎn)中廢水煙塵噪聲等對環(huán)境的影響。
這些年我們一路走來，都是穩(wěn)步地在走。這得益于國家、政府的支持，如給我們提供人才，提供技術(shù)，給予我們資金的支持以及提供獎勵和補償，才使我們不斷提升、不斷發(fā)展。我們在這個過程當中也遭遇了2008年的金融危機，但有了自有技術(shù)的支撐和政府的支持，有金融單位的支持，我們還是很順利地度過來了。
我們的研發(fā)團隊目前有一百多個人，2015年至2017年三年的時間，我們投入了將近一個億的研發(fā)資金。應(yīng)該說，技術(shù)優(yōu)勢、原材料成本優(yōu)勢和人力成本優(yōu)勢，是我們的三大核心競爭力。目前康欣公司在國際集裝箱底板業(yè)務(wù)上占據(jù)龍頭地位。
新華網(wǎng)：改革開放四十年來，我國的經(jīng)濟取得了飛速發(fā)展。改革開放為康欣公司的發(fā)展提供了哪些機遇？
郭志先：可以說康欣公司是改革開放的直接受益者。通過改革開放，我們國家的進出口貿(mào)易額不斷增加，直接促進了國際海運市場的快速發(fā)展，也刺激了集裝箱底板市場的需求?？敌拦揪褪亲プ×诉@個機會，進入了國際集裝箱底板市場。
進入集裝箱底板市場后，康欣公司依靠自有的技術(shù)優(yōu)勢、原材料成本優(yōu)勢很快站穩(wěn)腳跟。同時改革開放也給我們企業(yè)學(xué)習(xí)、引進先進的技術(shù)和設(shè)備提供了條件。我們引進了國外的生產(chǎn)設(shè)備，再通過自己的技術(shù)創(chuàng)新，大大提高了集裝箱底板產(chǎn)品的制造質(zhì)量和生產(chǎn)效率。目前我們和國外不少公司都建立了密切的互利合作關(guān)系，我們產(chǎn)品的國際市場占有率也在不斷提升。
新時代，國家又發(fā)出了“一帶一路”倡議，這是將改革開放推向深入的又一舉措。這也給我們的發(fā)展帶來又一個最好的機遇，一個提升擴大產(chǎn)能的最好機遇。康欣公司將抓住機遇，積極參與一帶一路建設(shè)。
新華網(wǎng)：今后康欣公司有哪些發(fā)展規(guī)劃？
郭志先：從現(xiàn)在來看，我們首先會立足主業(yè)，做大做強現(xiàn)有的集裝箱底板業(yè)務(wù)。隨著全球航運業(yè)的復(fù)蘇，多式聯(lián)運的推廣，行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)方式變革的加速，集裝箱底板業(yè)務(wù)還有比較大的上升空間。因此康欣公司將發(fā)揮技術(shù)、裝備、品牌優(yōu)勢，擴大在主業(yè)上的領(lǐng)先地位。另一方面我們也在積極謀劃轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)。
我們后期的發(fā)展方向主要是兩個方面。第一個是大力拓展民用板材市場。之前我們主要是做集裝箱底板市場，偶爾做一些普通民用板材。因為我們的生產(chǎn)線主要是用來做集裝箱底板的，這個要求比民用板材高很多，所以我們可以兼顧生產(chǎn)高端民用板材。后期在發(fā)展上我們正在積極研發(fā)，準備投一條木結(jié)構(gòu)用OSB生產(chǎn)線，專門生產(chǎn)木結(jié)構(gòu)房屋用和高端無醛民用板材?，F(xiàn)在國家對環(huán)保要求很高，人民群眾的環(huán)保意識也很強。我們生產(chǎn)的環(huán)保高性能COSB板材未來發(fā)展前景很廣闊，它將逐步替代傳統(tǒng)吸光板、膠合板。公司將立足高端的定位，采取直銷的模式，面對木結(jié)構(gòu)房制造企業(yè)、定制家具公司、大型的房地產(chǎn)商、工裝公司等優(yōu)質(zhì)的客戶承接大訂單。
我們未來第二個發(fā)展方向是進軍綠色環(huán)保、裝備式的建筑領(lǐng)域。我們在2016年建立了湖北天新木制品木結(jié)構(gòu)房屋制造有限公司，一期投資6億元人民幣，引進了國外全自動的木結(jié)構(gòu)房屋生產(chǎn)設(shè)備。我們計劃打造全國最大的、裝備式的木結(jié)構(gòu)房屋生產(chǎn)基地，從事成套裝備式的木結(jié)構(gòu)房屋、節(jié)能木墻等規(guī)格建材的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)，打造全產(chǎn)業(yè)鏈木結(jié)構(gòu)綠色建筑綜合性的制造企業(yè)，促進企業(yè)縱向一體化發(fā)展。（完）