深圳銀行業(yè)舉辦“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”首場“員工行為管理”培訓(xùn)會
2021-09-27 12:36
來源: 深圳新聞網(wǎng)

深圳銀行業(yè)舉辦“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”首場“員工行為管理”培訓(xùn)會

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讀特客戶端·深圳新聞網(wǎng)2021年9月27日訊  (通訊員 深銀聞)為落實《深圳銀行業(yè)保險業(yè)“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”教育宣導(dǎo)工作實施方案》,在深圳銀保監(jiān)局的指導(dǎo)下,由深圳市銀行業(yè)協(xié)會、深圳外資金融機構(gòu)同業(yè)公會主辦,民生銀行深圳分行承辦的“深圳銀行業(yè)‘內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年’員工行為管理專題交流培訓(xùn)會”于9月26日在民生金融大廈成功舉辦。此次專題交流培訓(xùn)會邀請到監(jiān)管部門、行業(yè)專家授課,通過線下+線上的形式,將內(nèi)控合規(guī)知識全面、深入地帶到深圳銀行機構(gòu)廣大從業(yè)者身邊。

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深圳銀保監(jiān)局二級巡視員欒鋒致辭。

早在今年7月份前后,深圳銀保監(jiān)局就針對此次“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”制定并下發(fā)了專門的活動方案和教育宣導(dǎo)實施方案。深圳銀保監(jiān)局二級巡視員欒鋒在致辭中充分肯定了前期深圳銀行業(yè)內(nèi)控合規(guī)工作中靈活多樣的“教育宣導(dǎo)活動”和廣泛參與的“線上答題活動”。下一階段,深圳銀保監(jiān)局將指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會組織編寫內(nèi)控合規(guī)理念宣傳手冊,做好年度總結(jié)。他強調(diào),各銀行機構(gòu)要扎實推進下一階段自查整改工作,確保內(nèi)控合規(guī)自查自糾、整改問責(zé)、屢查屢犯問題集中整治等監(jiān)管要求落到實處,持續(xù)提升內(nèi)控合規(guī)管理水平。

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民生銀行深圳分行行長吳新軍致辭。

作為此次活動的承辦機構(gòu),民生銀行深圳分行行長吳新軍在致辭分享了該行內(nèi)控合規(guī)工作中“員工行為管理”相關(guān)工作經(jīng)驗。據(jù)他介紹,該行在員工行為管理工作中堅持“三管齊下”,持續(xù)多年保持零案件、零風(fēng)險事件、零重大負(fù)面輿情的良好風(fēng)險合規(guī)管控狀況。

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深圳市銀行業(yè)協(xié)會專職副會長鄒偉致辭。

據(jù)悉,此次活動是四場專題培訓(xùn)交流會的首場,接下來的三場專題交流培訓(xùn)也將同時邀請到監(jiān)管部門和行業(yè)專家,并將主題分別聚焦在“內(nèi)控機制與信息化建設(shè)”“屢查屢犯整治”“案例示警”三個方面。深圳市銀行業(yè)協(xié)會專職副會長鄒偉在致辭中呼吁各銀行機構(gòu)充分利用“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動的契機,自覺梳理內(nèi)控合規(guī)工作存在的短板,充分借鑒兄弟行的經(jīng)驗,進一步優(yōu)化機制,提升管理效能。

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深圳銀保監(jiān)局消保處副處長文雪冬、方達(dá)律師事務(wù)所資深律師汪靈罡分別授課。

在隨后的專題培訓(xùn)會上,監(jiān)管部門和行業(yè)專家分別開展了專題授課。深圳銀保監(jiān)局消保處副處長文雪冬介紹了今年上半年投訴舉報相關(guān)情況,并結(jié)合生動鮮活的典型案例,從“違規(guī)催收”“信用卡業(yè)務(wù)”“貸款業(yè)務(wù)”等8個方面的內(nèi)控合規(guī)問題進行了深入淺出的講解。方達(dá)律師事務(wù)所資深律師汪靈罡則以“商業(yè)銀行合規(guī)與案件防控風(fēng)險管理”為題,詳細(xì)介紹了“銀行案件風(fēng)險的形勢”“近年來監(jiān)管處罰的重點”“案件防控監(jiān)管要求”以及“推進案防風(fēng)險的經(jīng)驗”。 

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銀行機構(gòu)代表分享員工行為管理工作經(jīng)驗。

員工行為管理是內(nèi)控合規(guī)管理中的關(guān)鍵一環(huán),部分銀行機構(gòu)的經(jīng)驗做法“亮眼”,受邀分享經(jīng)驗的三家機構(gòu)中,工商銀行深圳市分行介紹了該行在做好員工行為管理上的三項工作,即“搭建‘三位一體’員工管理體系”“完善網(wǎng)格化智能化管控機制”“厚植合規(guī)文化核心理念”;北京銀行深圳分行介紹了該行強化制度建設(shè)、責(zé)任落實、培訓(xùn)宣傳、行為排查、員工家訪的員工管理主要舉措;民生銀行深圳分行介紹了該行全力打造并持續(xù)完善的“制度、懲戒、檢查、科技、培訓(xùn)”“五位一體”員工行為長效管理機制。

[編輯:陳昕辭]