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“數(shù)字化+開放平臺思維”助力中信零售創(chuàng)造新奇跡

“數(shù)字化+開放平臺思維”助力中信零售創(chuàng)造新奇跡

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7月25日,中信銀行個人客戶管理資產(chǎn)突破20000億元,在全國股份制銀行里成為第二家管理資產(chǎn)規(guī)模突破20000億的股份制銀行,躍上了歷史性新臺階。

深圳新聞網(wǎng)7月25日訊 2019年7月25日,中信銀行個人客戶管理資產(chǎn)突破20000億元,在全國股份制銀行里成為第二家管理資產(chǎn)規(guī)模突破20000億的股份制銀行,躍上了歷史性新臺階。

個人客戶管理資產(chǎn)(簡稱AUM),是指金融機(jī)構(gòu)管理個人客戶資產(chǎn)的總市值,它是衡量商業(yè)銀行在其行業(yè)表現(xiàn)的重要指標(biāo)。客戶管理資產(chǎn)的增長,主要來自于老客戶投入資金的增長及新客戶的獲取和認(rèn)可。

在成為“有擔(dān)當(dāng)、有溫度、有特色、有尊嚴(yán)”的“最佳綜合金融服務(wù)企業(yè)”的戰(zhàn)略指引下,中信銀行零售銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)造了一個又一個里程碑:2019年以來,中信銀行零售業(yè)務(wù)先后實現(xiàn)了個人存款余額突破7000億元,個人客戶數(shù)突破9600萬戶,貴賓客戶突破80萬戶,個人理財余額突破9200億元,零售客戶管理資產(chǎn)突破20000億元。

中信銀行零售客戶管理資產(chǎn)突破20000億的意義在于其增長的加速度。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展、中國家庭財富快速增長,中信銀行從1996年開始零售業(yè)務(wù)到2015年實現(xiàn)零售管理資產(chǎn)第一個1萬億,歷時10年;從2015年到2019年零售管理資產(chǎn)第二個1萬億,歷時4年。

“金融+數(shù)字化”、“金融+開放平臺”是中信銀行零售業(yè)務(wù)加速度增長的關(guān)鍵,中信銀行集中精力在平臺化、數(shù)字化、智能化、生態(tài)、場景下功夫,讓科技賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新,實現(xiàn)精細(xì)管理,優(yōu)化客戶體驗;開放平臺打破邊界,擴(kuò)展獲客渠道,做大客群規(guī)模,實現(xiàn)價值提升。

中信銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,開啟了用數(shù)字化將客戶的個性需求與金融大單品的有效結(jié)合。截至7月25日,中信銀行為老年客群打造的每月提前取息的“月月息”存款產(chǎn)品,保有量規(guī)模突破900億;為工薪族、女性客群推出的現(xiàn)金管理產(chǎn)品“薪金煲”,保有量達(dá)到1100億元;為出國金融客戶推出的“全球簽”服務(wù),使用客戶超過2000萬;為私人銀行客戶打造一對一、7*24小時的“鉆石管家服務(wù)”,為社群營銷啟動了云營銷Club平臺(MGM),這些都來源于對不同客戶的精準(zhǔn)畫像,并在數(shù)字化基礎(chǔ)上,讓不同客群感受到中信銀行有溫度的服務(wù)。 

中信銀行零售業(yè)務(wù)在“金融+”開放銀行戰(zhàn)略指引下,與京東、麥當(dāng)勞、永輝發(fā)行線上借記卡、信用卡,實現(xiàn)“金融+購物”場景;攜手四川航空、奧凱航空、河北航空,提升“金融+商旅”出行服務(wù)體驗;與皇家馬德里俱樂部聯(lián)合推出首張皇馬球迷信用卡,實現(xiàn)“金融+體育”跨界新可能;向滴滴、唯品匯、華為開放賬戶平臺,實現(xiàn)“開放銀行”新實踐。

中信銀行方合英行長表示:“中信銀行零售業(yè)務(wù)管理資產(chǎn)規(guī)模突破2萬億,是新的臺階,也是新的起點,成為最佳綜合金融服務(wù)企業(yè)是中信銀行不變的宗旨,中信銀行立志做中國股份制商業(yè)銀行零售銀行的引領(lǐng)者,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型、開放平臺策略和相應(yīng)的技術(shù)手段,讓銀行從簡單的物理網(wǎng)點,變成隨時、隨地、隨需,7*24小時無處不在的銀行,讓客戶真正感受到“有溫度”的高品質(zhì)銀行服務(wù),享受中信銀行創(chuàng)造的更多價值與美好體驗?!保ㄍㄓ崋T 張瑋 楊金海)

[責(zé)任編輯:朱琳]