記者了解到，2018年光大銀行計劃新設(shè)悉尼分行，目前正在積極籌建當中。光大銀行境外機構(gòu)建設(shè)起步時間雖然較晚，但建設(shè)布局推進后來居上，境外機構(gòu)數(shù)量躍升至股份制商業(yè)銀行前列。
據(jù)了解，近年來，光大銀行穩(wěn)妥推進境外機構(gòu)布局，不斷加強境外機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營和管理，旨在構(gòu)建光大集團及光大銀行客戶的境外服務(wù)平臺，以此全面提升競爭能力。2013年，光大銀行成立香港分行之后，從2015年起，以亞、美、歐等重點地區(qū)為支點，加快了境外機構(gòu)建設(shè)步伐，2016年建成首爾分行及光銀國際（香港），2017年建成光銀歐洲（盧森堡）及盧森堡分行。
此外，光大銀行在境外機構(gòu)建設(shè)方面，在同業(yè)中創(chuàng)造性地開辟了“交鑰匙”的工程模式。即由總行牽頭各項申設(shè)、籌備工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)總行各部門及籌備組，直接負責與境內(nèi)外監(jiān)管機構(gòu)的溝通協(xié)商，全方位、全流程地推進申設(shè)籌備所有工作，直至機構(gòu)試運營開業(yè)。通過這種管理體制的創(chuàng)新，提高了境外機構(gòu)籌建工作的運作效率，也得到了境內(nèi)外監(jiān)管機構(gòu)的肯定與認可。
光大銀行貿(mào)易金融部相關(guān)負責人介紹，從系統(tǒng)開發(fā)、建章立制到人才儲備與培養(yǎng)、合規(guī)與風險管理，光大銀行已形成一套可以復制推廣的境外機構(gòu)申設(shè)、管理及運行機制，境外機構(gòu)綜合治理架構(gòu)也不斷完善，為光大銀行境外業(yè)務(wù)長遠規(guī)劃及合規(guī)運營奠定了基礎(chǔ)。
總行統(tǒng)一搭臺、推動內(nèi)外聯(lián)動的境外機構(gòu)管理模式，有效促進了光大銀行境外機構(gòu)的經(jīng)營發(fā)展。據(jù)悉，光大銀行香港、首爾分行、光銀國際等機構(gòu)均在成立后一年實現(xiàn)盈利，總體經(jīng)營效益領(lǐng)先于同期成立的當?shù)仄渌瑯I(yè)，同時在合規(guī)管理方面也交出了滿意的答卷，獲得監(jiān)管機構(gòu)的肯定。（通訊員 樓蓉 李昕）