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科技重塑“平臺(tái)銀行” 招行交易銀行銜枚疾進(jìn)

科技重塑“平臺(tái)銀行” 招行交易銀行銜枚疾進(jìn)

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人工智能朗讀:

“目前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行紛紛加速轉(zhuǎn)型交易銀行業(yè)務(wù),但是從具體實(shí)施過(guò)程來(lái)看,本土銀行在系統(tǒng)建設(shè)、全球布局、品牌實(shí)力、人才團(tuán)隊(duì)等方面與國(guó)際大行還有一定的差距。”近日,招商銀行交易銀行部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者如是表示。

“目前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行紛紛加速轉(zhuǎn)型交易銀行業(yè)務(wù),但是從具體實(shí)施過(guò)程來(lái)看,本土銀行在系統(tǒng)建設(shè)、全球布局、品牌實(shí)力、人才團(tuán)隊(duì)等方面與國(guó)際大行還有一定的差距?!苯眨猩蹄y行交易銀行部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者如是表示。

在這位負(fù)責(zé)人看來(lái),如何理順銀行內(nèi)部協(xié)同機(jī)制,考核機(jī)制和信息科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)跨地區(qū)、跨部門和產(chǎn)品條線及跨總分支機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)能力是發(fā)展交易銀行業(yè)務(wù)亟待破解的難題。

自2015年在業(yè)內(nèi)率先成立交易銀行部的招商銀行,其交易銀行業(yè)務(wù)近年來(lái)銜枚疾進(jìn),目前更是將交易銀行向“平臺(tái)銀行”升級(jí),將金融科技作為金融創(chuàng)新的重要抓手,在模式探索、業(yè)務(wù)融合、支撐系統(tǒng)建設(shè)及以客戶為核心的金融服務(wù)創(chuàng)新等多方面持續(xù)尋找突破。

平臺(tái)型模式探索

中國(guó)交易銀行50人論壇學(xué)術(shù)委員會(huì)委員劉志勤告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者,交易銀行沒(méi)有脫離貿(mào)易融資的根本屬性,國(guó)內(nèi)大中型銀行一直在做,只是隨著技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,產(chǎn)品及服務(wù)范圍拓展,使得交易銀行的地位更加重要。

普華永道于2017年6月發(fā)布的交易銀行研究報(bào)告指出,目前以工商銀行為代表的國(guó)內(nèi)大型銀行憑借其國(guó)際化程度、規(guī)模體量?jī)?yōu)勢(shì)、龐大對(duì)公客戶基數(shù)在交易銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)份額最大,以招行為代表的股份制銀行是交易銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域積極創(chuàng)新、改革轉(zhuǎn)型的典范。

早在2015年招行就在總行層面合并現(xiàn)金管理部和貿(mào)易金融部成立交易銀行部,三年多來(lái),招行交易銀行歷經(jīng)“虛擬平臺(tái)、在線整合服務(wù)、交易生態(tài)圈”模式層層迭代、演化進(jìn)階,最終聚合出可以覆蓋不同層次、不同需求的企業(yè)客戶及產(chǎn)業(yè)客群的平臺(tái)型銀行業(yè)務(wù)模式。

據(jù)了解,所謂平臺(tái)型業(yè)務(wù)模式,招行從突破“銀行賬戶”屬性限制入手,解除了公司客戶與銀行賬戶的強(qiáng)耦合關(guān)系,全面運(yùn)用FinTech核心技術(shù),打通線上下、O2O、即遠(yuǎn)期、信用購(gòu)銷等應(yīng)用場(chǎng)景,針對(duì)基礎(chǔ)客群及產(chǎn)業(yè)客群分別打造了開放、智能、互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù)對(duì)客服務(wù)平臺(tái)。

在這個(gè)平臺(tái)上,核心客戶的上下游生態(tài)鏈企業(yè)均可使用招行服務(wù),不論是否擁有招行賬戶。

“平臺(tái)銀行的特征是其不僅是業(yè)務(wù)層面聚合和突破,更是商業(yè)銀行對(duì)公金融服務(wù)體系連接器的支撐內(nèi)核?!鄙鲜稣行薪灰足y行部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“這種以客戶為中心、提供一站式一體化服務(wù)的平臺(tái)式體系架構(gòu)是從根本上實(shí)現(xiàn)交易銀行的核心理念和更具拓展性的業(yè)務(wù)內(nèi)涵?!?/p>

該相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,招行在交易銀行“平臺(tái)銀行”定位驅(qū)動(dòng)下,將原來(lái)單一資金管理系統(tǒng),升級(jí)為以企業(yè)財(cái)務(wù)、金融資產(chǎn)、資源管理為核心的財(cái)資生態(tài)平臺(tái),通過(guò)對(duì)紛繁復(fù)雜的金融業(yè)務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、定制化設(shè)計(jì),將其精準(zhǔn)嵌入到每一個(gè)財(cái)資管理場(chǎng)景中,為企業(yè)搭建囊括業(yè)務(wù)流、信息流、資金流、物流整體設(shè)計(jì)的財(cái)資管理開放應(yīng)用平臺(tái)。

劉志勤指出,發(fā)展交易銀行有利于中小企業(yè)融資和再融資,更有利于加強(qiáng)在貿(mào)易結(jié)算、管理、風(fēng)控方面的規(guī)范性和系統(tǒng)性。

據(jù)了解,招行建立了一整套的配套管理體系,以數(shù)據(jù)整合為核心,構(gòu)建基于數(shù)據(jù)的統(tǒng)一資源平臺(tái),通過(guò)在客戶交付、運(yùn)營(yíng)管理、支撐保障等層面平臺(tái)的統(tǒng)籌開發(fā)、營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)內(nèi)外協(xié)同。

據(jù)麥肯錫2017全球銀行業(yè)報(bào)告中顯示,建立了自有平臺(tái)的銀行,通過(guò)伙伴關(guān)系的建立和變現(xiàn)數(shù)據(jù),可將其凈資產(chǎn)收益率提高至14%,遠(yuǎn)高于行業(yè)目前平均水平。

金融科技成重要抓手

在銀行進(jìn)入4.0時(shí)代,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)為代表的金融科技為交易銀行的發(fā)展提供了核心動(dòng)力。

在上述招行交易銀行部相關(guān)負(fù)責(zé)人看來(lái),對(duì)產(chǎn)業(yè)的深刻理解、對(duì)金融業(yè)務(wù)的融會(huì)貫通、對(duì)IT系統(tǒng)架構(gòu)的掌握能力,這三種能力的融合決定了交易銀行業(yè)務(wù)能否滿足大型客戶愈加多變的需求。

2017年下半年,招行提出金融科技是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“下半場(chǎng)”的核動(dòng)力,重點(diǎn)聚焦于生態(tài)、支付、數(shù)據(jù)、科技能力等領(lǐng)域的建設(shè),推動(dòng)金融科技發(fā)展。

上述招行交易銀行部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,招行借助金融科技打造更完善的交易銀行產(chǎn)品體系,改變客戶經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的作業(yè)模式,由單點(diǎn)信息獲取變?yōu)榫仃囀叫畔@取,由后知后覺(jué)變?yōu)樘崆邦A(yù)警風(fēng)險(xiǎn)異常信息,由大面積撒網(wǎng)變?yōu)榫珳?zhǔn)捕捉營(yíng)銷機(jī)會(huì),由手工作坊變?yōu)槠脚_(tái)集約化管理。

近年來(lái),隨著金融科技的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和供應(yīng)鏈金融充分融合的同時(shí)也在顛覆著傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式,新技術(shù)在支付清算、融資、投資管理等領(lǐng)域的創(chuàng)新,讓供應(yīng)鏈金融更加具有服務(wù)效率、更加具有成本優(yōu)勢(shì)、更加具有服務(wù)黏性。

上述招行交易銀行部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,智慧供應(yīng)鏈金融成為招行全球交易銀行業(yè)務(wù)體系中實(shí)踐“客戶聚焦”的重要突破,聚焦供給端,在基建、消費(fèi)、物流、醫(yī)療、B2B垂直電商等行業(yè)一線場(chǎng)景,打造供應(yīng)鏈金融場(chǎng)景化解決方案,以付款代理、智慧供應(yīng)鏈等“殺手锏”級(jí)產(chǎn)品為載體,深度捆綁和參與平臺(tái)上下游閉環(huán)交易的全流程,已成為B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的金融基礎(chǔ)設(shè)施。

據(jù)了解,截至目前招行供應(yīng)鏈資產(chǎn)高價(jià)值核心客戶2.5萬(wàn)戶,較三年前增長(zhǎng)超過(guò)30倍;供應(yīng)鏈融資余額較三年前亦增長(zhǎng)了4倍。

金融科技的深入發(fā)展對(duì)銀行傳統(tǒng)財(cái)資管理模式形成了巨大沖擊,如何做到以“嵌入式服務(wù)”為企業(yè)戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)治理、價(jià)值創(chuàng)造和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)提供端到端的一站式金融服務(wù)支持是商業(yè)銀行面臨的一大挑戰(zhàn)。

不過(guò)劉志勤也指出,金融科技的發(fā)展使得交易銀行在操作上更方便,管理上更透明、更直接,但伴隨著新技術(shù)出現(xiàn)也產(chǎn)生了新的風(fēng)險(xiǎn),尤其要時(shí)刻警惕由于技術(shù)上和數(shù)據(jù)上作假帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

[責(zé)任編輯:蘇曉敏]