創(chuàng)新在路上 轉(zhuǎn)型有目標(biāo)
創(chuàng)新之路永無(wú)止境，卻不妨礙腳踏實(shí)地的踐行一個(gè)個(gè)小目標(biāo)。
縱觀中信銀行的發(fā)展史，“創(chuàng)新”是根植于中信銀行文化的基因，是推動(dòng)銀行持續(xù)快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。中信銀行繼承和發(fā)揚(yáng)了中信人“勇于創(chuàng)新”的傳統(tǒng)，在中國(guó)金融發(fā)展史上以自己的實(shí)際行動(dòng)書寫了華麗篇章。從率先開(kāi)展國(guó)際金融交易業(yè)務(wù)，先行赴美發(fā)行的公募債券開(kāi)始，中信銀行緊跟時(shí)代步伐，把握政策方向，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，成功獲取了一大批業(yè)務(wù)試點(diǎn)資格；成立了產(chǎn)品創(chuàng)新管理委員會(huì)，建立了綠色審批通道、上下架淘汰制、金點(diǎn)子研討制等業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)制，產(chǎn)品創(chuàng)新釋放出巨大活力。
時(shí)至今日，很多業(yè)務(wù)已經(jīng)成為中信銀行引以為傲的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，成為了獲客能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)高、品牌效應(yīng)好且易于復(fù)制推廣的“大單品”，中信銀行的品牌影響力快速提升。例如，“交易+”品牌發(fā)布打響市場(chǎng)，截至2016年年末,交易銀行客戶數(shù)達(dá)到33.7萬(wàn)戶、交易筆數(shù)超過(guò)5200萬(wàn)筆；“政府綜合金融”取得各級(jí)財(cái)政代理業(yè)務(wù)資格逾400項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了所有省級(jí)國(guó)庫(kù)集中收付資格和地方國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理試點(diǎn)地區(qū)的全覆蓋；“資產(chǎn)托管”保持領(lǐng)先，截至2016年年末，公募基金托管規(guī)模排名股份制銀行榜首；信用卡經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高，2016年獲得中間收入177億元。
互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新方面，百信銀行正式獲批籌建，開(kāi)啟“金融+互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新發(fā)展的新篇章；中信銀行聯(lián)合12家全國(guó)股份制商業(yè)銀行發(fā)起設(shè)立了“商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)金融聯(lián)盟”，搶抓互聯(lián)網(wǎng)金融制高點(diǎn)。
與永不停歇的業(yè)務(wù)創(chuàng)新不同，中信銀行在不同的發(fā)展階段也給自己制定出了明確的規(guī)劃，并深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力向目標(biāo)邁進(jìn)?！笆濉逼陂g，中信銀行將圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)導(dǎo)向、三大板塊、四大目標(biāo)、五個(gè)定位、六大支點(diǎn)”的戰(zhàn)略指引，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展，努力建設(shè)成為業(yè)務(wù)特色鮮明、盈利能力突出、資產(chǎn)質(zhì)量較好、重點(diǎn)區(qū)域領(lǐng)跑的綜合融資服務(wù)銀行。
具體而言，“一個(gè)中心”即是堅(jiān)持以客戶為中心；“兩個(gè)導(dǎo)向”即是以價(jià)值創(chuàng)造和輕型發(fā)展（輕資本、輕資產(chǎn)）為導(dǎo)向；“三大板塊”即是形成公司銀行板塊、零售銀行板塊、金融市場(chǎng)板塊三大業(yè)務(wù)板塊和盈利點(diǎn)；“四大目標(biāo)”即是努力實(shí)現(xiàn)核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)、客戶拓展目標(biāo)、渠道建設(shè)目標(biāo)等四大戰(zhàn)略目標(biāo)，走在競(jìng)爭(zhēng)前列；“五個(gè)定位”即是堅(jiān)持公司大客戶、零售中高端、同業(yè)廣覆蓋的客戶定位，堅(jiān)持以公司銀行為主體、零售銀行和金融市場(chǎng)為兩翼的“一體兩翼”業(yè)務(wù)定位，堅(jiān)持聚焦京津冀、一帶一路、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶以及北上廣深的區(qū)域定位，堅(jiān)持新經(jīng)濟(jì)、服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的行業(yè)定位，堅(jiān)持物理網(wǎng)點(diǎn)多元化、電子渠道移動(dòng)化、第三方渠道平臺(tái)化的渠道定位；“六大支點(diǎn)”即是以中信平臺(tái)為依托，實(shí)施綜合化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；以大單品為龍頭，實(shí)施特色化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；以大資管為抓手，實(shí)施中間業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略；以互聯(lián)網(wǎng)金融為突破口，實(shí)施渠道一體化戰(zhàn)略；以人民幣國(guó)際化為契機(jī)，實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；以創(chuàng)新體制改革為重點(diǎn)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略等六大戰(zhàn)略支點(diǎn)。
30年來(lái)，中信銀行始終緊跟時(shí)代發(fā)展與行業(yè)創(chuàng)新的主旋律，瞄準(zhǔn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的金融需求，主動(dòng)作為、不斷創(chuàng)新，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展源源不斷地輸送金融血液。如今三十而立的中信銀行，更加成熟穩(wěn)重、愈發(fā)從容不迫。中信銀行將繼續(xù)探索與經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和市場(chǎng)化改革相適應(yīng)的新型股份制銀行發(fā)展道路，做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)公民，為美麗中國(guó)貢獻(xiàn)力量。