招商銀行積極應(yīng)對(duì)外部宏觀經(jīng)濟(jì)變化,堅(jiān)持“審慎、穩(wěn)健、責(zé)任”的風(fēng)險(xiǎn)文化,持續(xù)完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,實(shí)施經(jīng)營(yíng)主責(zé)任人制度,夯實(shí)一道防線風(fēng)險(xiǎn)管理;加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)能過剩、高風(fēng)險(xiǎn)低價(jià)值客戶和“僵尸企業(yè)”的退出,實(shí)施戰(zhàn)略客戶及壓縮退出客戶“名單制”管理;優(yōu)化預(yù)警模型,加強(qiáng)預(yù)警客戶風(fēng)險(xiǎn)化解,前瞻化防控風(fēng)險(xiǎn),拓寬不良處置渠道,加快風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置,有效控制資產(chǎn)質(zhì)量下行風(fēng)險(xiǎn)。截至2016 年9 月末,招商銀行不良貸款余額578.65 億元,比上年末增加111.67 億元;不良貸款率1.97%,比上年末上升0.17 個(gè)百分點(diǎn)。
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[責(zé)任編輯:周濤]