“和歐美發(fā)達國家相比，中國的體育產(chǎn)業(yè)未來市場潛力巨大?！?12月12日，在2016深圳國際馬拉松舉行賽前發(fā)布會上，賽事榮譽合伙人招商銀行相關負責人指出，隨著經(jīng)濟的發(fā)展、政策紅利的釋放，以馬拉松賽事為代表的體育產(chǎn)業(yè)正迎來爆發(fā)期。
據(jù)了解，作為深圳國際馬拉松榮譽合伙人，招商銀行將為獲得最佳成績的中國籍選手設立特別獎項。被問及為何贊助馬拉松賽事時，招商銀行相關負責人表示，“近幾年，我們發(fā)現(xiàn)，越來越多的客戶、員工愛上了馬拉松，馬拉松已經(jīng)成為一種風尚。招商銀行也在行內(nèi)發(fā)起了悅跑活動，跑步成了我們與客戶之間的新型互動模式。因您而變，客戶喜歡，就是我們贊助馬拉松比賽最核心的邏輯?！?/p>
招商銀行認為，銀行業(yè)本身就是一個風險行業(yè)，唯有持久的財富管理能力，才能熨平市場的波動，讓客戶托付的資產(chǎn)穿越牛熊。而馬拉松運動的實質(zhì)，很好地詮釋了財富管理的精髓。馬拉松運動追求的穩(wěn)健、自律和耐力，也是招行作為財富管理者所堅持與追求的。
目前，招商銀行管理著中國最有價值的中高端客戶的金融資產(chǎn)達5.4萬億，理財資產(chǎn)管理規(guī)模達2.3萬億，托管著機構金融資產(chǎn)規(guī)模超過9.5萬億。作為中國最大的私人銀行和最有品牌影響力的財富管理銀行，招行認為：一個人如果不能管理好自己的身體，就很難相信他能管理好自己的事業(yè)、管理好客戶的委托。
招行此舉引發(fā)業(yè)界對體育產(chǎn)業(yè)的關注。據(jù)統(tǒng)計，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上，2015年，中國體育產(chǎn)業(yè)增加值約4700億元，僅占當年GDP比重0.7%。而同期歐美發(fā)達國家占GDP的比重約為3%。體育產(chǎn)業(yè)在歐美日韓的發(fā)達經(jīng)濟體均位列十大支柱產(chǎn)業(yè)之一。而在人均消費上，當前我國人均體育消費每年僅為150美元，而歐美發(fā)達經(jīng)濟體為500美元?！跋啾戎拢袊捏w育產(chǎn)業(yè)未來市場潛力巨大?！闭猩蹄y行相關負責人說。
上述相關負責人表示，從歐美國家的發(fā)展經(jīng)驗看，當人均GDP達到5000美元后，文化娛樂和體育等產(chǎn)業(yè)將迎來爆發(fā)性增長。這與中國的情況一致。2011年中國人均GDP達到5500美元，2015年則為7600美元?！扒∏∈菑那皫啄觊_始，以馬拉松運動為代表掀起了一股全民健身熱潮，以廣州恒大俱樂部和馬拉松賽事為代表的體育產(chǎn)業(yè)迎來爆發(fā)期?！?/p>
值得注意的是，此期間中國的政策紅利亦相繼釋放。2014年10月，國務院頒發(fā)的46號文提出打造5萬億元的體育產(chǎn)業(yè)。此后，體育行業(yè)扶持政策頻繁出臺，包括取消賽事審批、加快行業(yè)協(xié)會與行政機關脫鉤、放開賽事轉(zhuǎn)播權限制、設立產(chǎn)業(yè)資源交易平臺、建設體育產(chǎn)業(yè)基地等。
基于對中國體育產(chǎn)業(yè)的樂觀預估，招商銀行還調(diào)整了內(nèi)部組織架構，成立專門服務文化體育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略客戶部門。在業(yè)務上，該行對阿里體育、體育之窗等國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)提供數(shù)億元的授信，還與NBA中國合作發(fā)行了聯(lián)名信用卡。招行指出，體育產(chǎn)業(yè)與招商銀行“輕型銀行”的戰(zhàn)略取向是一致的，期待對體育產(chǎn)業(yè)提供更多的金融服務。