3月17日，第33場銀行業(yè)新聞例行發(fā)布會在京召開。光大銀行工會副主任、信用卡中心總經理戴兵以“‘互聯網+’下信用卡產業(yè)發(fā)展正當其時”為主題，介紹了該行對互聯網浪潮下信用卡行業(yè)的現狀、未來發(fā)展方向及該行做法等情況。
對于互聯網浪潮下信用卡行業(yè)的現狀和未來，中國光大銀行信用卡中心總經理戴兵在發(fā)布會上表示，信用卡是消費信貸的天然媒介，因此不會消失；與此同時，互聯網+不僅沒有對信用卡行業(yè)形成沖擊，反而為信用卡行業(yè)的發(fā)展插上了翅膀。無論從政策環(huán)境，還是從市場環(huán)境看，互聯網浪潮下的信用卡行業(yè)發(fā)揮在那正當其時，關鍵是在如何實現二者的合理、有效融合。
三個數據看信用卡
支付方式比錢都多、各種個人消費支付業(yè)態(tài)層出不窮……互聯網+下，應該如何看信用卡行業(yè)？信用卡行業(yè)究竟是正在走向死亡還是再次迎來春天？
3月17日，在中國光大銀行召開的主題為“‘互聯網+’下信用卡產業(yè)發(fā)展正當其時”的主題發(fā)布會上，光大銀行相關人士對此作出了他們的解答。
會上，光大銀行列出了三個數據表明其觀點：其一是去年，該行信用卡新增交易金額突破1萬億元；今年發(fā)卡量將超過3000萬張；透支余額超過2000億元，發(fā)展迅猛。其二是近幾年，在經濟下行的壓力下，信用卡產業(yè)逆勢增長，從央行公布的數據看，近三年信用卡透支余額、授信總額復合增長率分別為43%、27%。
其三是，根據《2014年支付體系運行總體情況》，2014年我國移動支付金額22.59萬億元，同比增長170.25%。支付清算協會調查顯示，2014年移動支付中信用卡交易占比高達93.4%。
為什么在互聯網+浪潮下，中國的信用卡行業(yè)不僅沒有受到沖擊反而逆勢增長？光大銀行對此的解釋是：信用卡是消費信貸的天然媒介，因此不會消失；與此同時，互聯網+不僅沒有對信用卡行業(yè)形成沖擊，反而為信用卡插上了翅膀。
信用卡是消費信貸的天然媒介
“信用卡的本質是發(fā)卡機構為持卡人提供的消費信用貸款。作為消費信貸的天然媒介，信用卡包括賬戶、平臺和支付介質三大要素。從誕生至今六十多年的發(fā)展過程中，信用卡的本質從未改變過，變化的僅僅是使用這個消費信貸賬戶的支付介質和支付平臺而已。前30年以離線交易為主，后30年以在線POS交易為主，近幾年，伴隨著互聯網時代的到來以及大數據、云計算等先進技術的興起，信用卡更是開始向著多元化的方向發(fā)展?！肮獯筱y行信用卡中心總經理戴兵說。
她介紹，消費信貸的業(yè)務本質和與時俱進的發(fā)展特點決定了信用卡不僅不會消失，而且在中國正在迎來春天。從1985年國內發(fā)行第一張信用卡至今，中國信用卡產業(yè)已經走過了三十年的風雨歷程，她深耕國人個性化需求，不斷改寫著支付的歷史，為消費者帶來便捷、安全、多樣化的支付體驗，同時不忘支持國家發(fā)展，在促進居民就業(yè)、加快信用體系建設、推動社會和諧等方面努力貢獻著自己的力量。
但戴兵同時表示，中國信用卡產業(yè)要整裝再出發(fā)，通過順應時代潮流，謀求轉型升級，去適應新國情，新特點，從而決勝下一個三十年。
信用卡融合互聯網基因具天時、地利、人和
信用卡行業(yè)轉型的方向是什么？對此戴兵認為，“互聯網+”是推動信用卡產業(yè)強勢發(fā)展的不二之選。原因在于，目前中國互聯網時代的大幕已經揭開，互聯網將平臺和數據推上了最有價值資源的排行榜，為傳統金融行業(yè)的產品設計、服務創(chuàng)新和風險管控開拓了新的方向，提供了強有力的支撐。國家“互聯網+”行動計劃的提出，也給信用卡產業(yè)帶來了產業(yè)升級、業(yè)務轉型的新契機。
此外，與其他產業(yè)相比，信用卡產業(yè)融合互聯網基因可謂：天時、地利、人和。
天時即：國家政策為信用卡產業(yè)牽手互聯網提供了保障。近幾年，推動金融機構與互聯網融合已經上升到國家的戰(zhàn)略高度。2014年，政府工作報告中提到要促進互聯網金融的健康發(fā)展。在此基調下，去年7月，《關于促進互聯網金融健康發(fā)展的指導意見》正式出臺，提出支持各類金融機構與互聯網企業(yè)合作，建立良好的互聯網金融生態(tài)環(huán)境和產業(yè)鏈。同月，《國務院關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》公開發(fā)布，鼓勵各金融機構利用云計算、移動互聯網、大數據等技術手段加快金融產品和服務創(chuàng)新，在更廣泛地區(qū)提供便利的存貸款、支付結算、信用中介平臺等金融服務。十三五規(guī)劃進一步明確“互聯網+”為國家重點戰(zhàn)略。
地利是：信用卡與互聯網存在合作的天然基礎。在互聯網剛出現時，信用卡支付便開始通過互聯網進行。這種快速的水乳交融源于二者在很多方面具備高度的契合度。從業(yè)務本質來看，互聯網通過點對點端對端連接形成關系集合，衍生出承載特定功能的平臺。而信用卡緊密連接發(fā)卡行、持卡人和商戶，構成循環(huán)往復的債權債務關系，充當提供支付結算和消費信貸功能的平臺。二者具有高度的一致性。從服務對象來看，80、90后逐漸成為信用卡的主要客群，而這些年輕化群體也是通過網絡開展社交活動的主要群體。從發(fā)展方向來看，互聯網企業(yè)未來將綜合運用云服務、大數據、社交媒體等信息技術實現客戶服務定制化，而定制化也是信用卡未來的發(fā)展目標，這也決定了信用卡與電子化、大數據等互聯網技術將密不可分。
人和指：“互聯網+信用卡”擁有龐大的客群支撐?；ヂ摼W技術與信用卡客戶服務系統相結合，與一群代表新型消費理念的消費群體互動，呼應了他們追求的新興生活方式和價值主張，贏得了龐大的客戶市場。特別是移動互聯網技術的出現，使得持卡客戶無論身在何處，都能通過網絡與信用卡建立一種無間斷的聯系。
互聯網+下光大信用卡的“技術派”之路
近年來，各大銀行也紛紛“觸網”，開啟了“互聯網+”信用卡創(chuàng)新。光大信用卡也以“跨界”和“場景化”為著力點，深耕場景，加快轉型，多元開拓，融合發(fā)展，努力實現新一輪的規(guī)模效應增長。從光大的實踐看，信用卡與互聯網的融合主要集中在四個方面：
首先，C2C發(fā)卡是O2O客戶營銷模式的一大亮點，借助社交紅利實現了低成本客戶營銷。從“互聯網+”的發(fā)卡模式上，目前各行打通互聯網、移動互聯與線下三條渠道，創(chuàng)新推出了○2○客戶營銷模式。光大銀行為例借助互聯網爆炸式傳播的特點，創(chuàng)新推出了“來吧”C2C客戶營銷體系。C2C發(fā)卡主要是利用口碑相傳的互聯網傳播效應，通過現金、紅包等多種獎勵方式，鼓勵客戶自發(fā)通過微博、微信、QQ空間、信用卡論壇等社交工具向其好友推薦光大信用卡，從而以低成本的營銷推薦實現了大范圍復制傳播，有效降低了作業(yè)成本，提升了辦卡效率。
其次，生物、智能、多元化是信用卡支付的未來發(fā)展方向。目前各行以電腦、智能手機等電子移動設備為載體，研發(fā)推出了信用卡網銀支付、賬號支付、快捷支付、二維碼支付、手機支付等多種支付方式。光大信用卡與銀聯合作推出的“云閃付”，客戶使用具有NFC功能的手機開通該業(yè)務后，拿手機靠近POS終端閃付標識，輸入信用卡密碼就能輕松付款，享受開通方便、支付便捷、交易安全的消費體驗。未來，這些變量仍將繼續(xù)發(fā)酵。科技會充分發(fā)揮支付主體———人本身的能力，指紋、人臉、視網膜、虹膜、聲紋甚至皮下芯片等生物體征，都可能成為信用卡支付的主要介質，給客戶更加便捷、安全、簡約的支付體驗。
再次，互動式服務平臺開辟了銀行與客戶互通的新渠道，讓客戶真正享受到極致的交互體驗。
在客戶服務方面，圍繞“用戶至上，體驗為王”的互聯網思維，各行積極推進客戶服務平臺創(chuàng)新，利用交互場景挖掘客戶需求，改善客戶服務質量，提高客戶滿意度。各行一方面與新興社交媒體合作，聯手新浪、騰訊等互聯網企業(yè)，推出微博、微信信用卡官方服務號和訂閱號等自助溝通渠道；另一方面紛紛建立自有的信用卡業(yè)務綜合服務平臺，包括移動服務平臺、掌上APP客戶端、Web版網站等。
在這方面，光大信用卡首開業(yè)內先河，推出了集賬單信息查詢、賬戶管理、客戶體驗和金融營銷于一體的互動式賬單。用戶在對賬單進行個性化管理的同時，還可實現分期辦理、積分兌換、保險購買和商品購買等在線交易功能。交互式平臺的設計為我們打開了新的營銷和服務窗口，也切實提升了客戶的用卡體驗度和滿意度。
此外，大數據在加強風險管控中發(fā)揮了重要作用。信用卡的“互聯網+”中表現最為突出的是“互聯網+”風險管控。各行在原有信息的基礎上，將客戶網上行為記錄、社交活動記錄等互聯網數據導入到風險管理體系中，利用大數據增加客戶評估維度，提高了對風險事件的識別和監(jiān)控能力。光大近兩年也在積極與第三方征信機構合作，利用客戶行為分析、信用度分析以及客戶的資產負債等情況，研發(fā)和引入新的風險模型，采用大數據技術和機器學習算法，實現潛在風險客戶有效預判，交易偽冒實時偵測，額度動態(tài)有效管理，構建新時代更加完善的風險管理體系。（通訊員 樓蓉 李昕）